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xls 销售团队管理-佣金设计-激励模式
销售团队佣金设计与非货币激励模式分析【参加对象】总经理、销售副总、人力资源部负责人、薪酬设计人员、区域经理、销售成本控制人员等【培训讲师】陈啸语——欲要赢在销售,必先激励销售尖兵第一模块:货币与非货币
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xlsx 激励系统标准(0526)
页序号类型 奖励类型1提案改善提案改善每次提案通过推委会审核奖励个人2每月打破提案历史纪录的个人(纪录播报) 奖励个人3提案改善完成奖励 奖励个人4每月启动大会宣布并通过审核 奖励个人5奖励个人6创新
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xlsx 聚划算活动分工及时间安排及绩效激励.xlsx
聚划算活动各部门事项及时间安排聚划算开团倒计时版块 序号 详细项目内容 开始时间 汇报人 评估方式 备注9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 2
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xlsx 股权激励常用方案对比分析.xlsx
限制性股票激励 股票期权 激励 新型信托增持 激励定义标的物 直接获得股票 锁定期 选择权 等待期 二级市场竞价购入公司股票员工获得成本 资金占用较少:无偿股价上行 到期后受益 股票增值限制条件 可选
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xlsx 股权激励常用方案对比分析.xlsx
限制性股票激励 股票期权 激励 新型信托增持 激励定义标的物 直接获得股票 锁定期 选择权 等待期 二级市场竞价购入公司股票员工获得成本 资金占用较少:无偿股价上行 到期后受益 股票增值限制条件 可选
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xls 股权激励总结会计处理、个人所得税处理、企业所得税处理上市法律法...
类别授予日 行权日后处理限制性股票 限制性股票与股票期权处理相同,只不过是两步并作一步股票期权 不做会计处理股票增值权 无等待期 可行权日与授予日相同,提前至授予日股票增值权 不做会计处理等待期资产负
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xls 2017年8月激励奖金明细表20170904
2017年8月激励奖金明细表20170904
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xls 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励-7965
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励【培训讲师】陈和兰【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询郑重承诺:课程背景:没有考核,就等于没有管理!如何成功地对研发人员进行绩效考核和管理,
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xls 研发人员激励要素的构成NLE.xls-WordPress.com
研发人员激励要素的构成NLE.xls-WordPress.com
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xlsx 160400-16年生产系统考核与激励记录(表样)
项目被考核部门 考核细则 考核标准被考核得分备注生产车间 动力车间 质检办生产办 行政办 生产车间目标无工艺、电器、设备事故。发生较小事故无工艺、电器、设备事故。发生一般事故无工艺、电器、设备事故。发
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