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doc 物资采购质量要求
物资采购质量要求
价格： 10.00豆元 大小：345.96K页码：21页时间：2017-12-06浏览：0
pdf 物资采购质量管理实施细则
为加强公司物资采购质量管理，根据《中国石油天然气集团公司物资采购质量管理实施细则》，结合《公司采购物资质量监督管理办法》、《公司产品质量监督抽查管理办法》、《质量亊故管理规定》，制定本实施细则。本办法
价格： 8.00豆元 大小：1.54M页码：17页时间：2018-01-31浏览：0
doc 采购控制质量记录表单
编号：FM74001Rev01 供应商编码/名称： 企业性质： 法人代表： 公司地址： 邮政编码： 公司网址： 联系人： 电子信箱： 联系电话： 电话： 传真： 建厂日期： 员工人数： 工程师职称人数
价格： 6.00豆元 大小：182.0K页码：8页时间：2017-10-25浏览：0
doc 物资采购供应商评价表
物资采购供应商评价表
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：3页时间：2019-03-04浏览：2
doc 采购质量的控制
采购质量的控制采购质量的控制：采购物资质量的好坏直接关系到施工质量和安全，所以控制好采购质量是建筑施工质量的关键因素。 1、采购质量控制必须从源头抓起，要对供应商经营规模、经营业绩、信誉程度、资质合法
价格： 10.00豆元 大小：82.0K页码：6页时间：2019-03-17浏览：0
doc 物资采购控制程序
目的对采购过程及供方进行有效控制，防止物资在使用时发生混淆、损坏、变质。确保所采购的物资符合工程质量、环保及安全要求。2适用范围本程序适用于公司所承接工程项目施工过程中所采购的材料、半成品、工程设备、
价格： 10.00豆元 大小：41.5K页码：5页时间：2017-01-08浏览：0
doc 物资管理及采购本控制探索
物资管理及采购成本控制探索陕西华电能源有限公司区域电厂想要在激烈的市场经济竞争中不断地保持自身优势，就需要加强和规范企业物资管理，有效地控制采购成本，而作为众多项目管理层次所关注的问题，如何进行物资管
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：6页时间：2019-07-07浏览：0
doc 控制企业物资采购成本方法研究
控制企业物资采购成本方法研究文档信息 主题： 关亍管理戒人力资源中的薪酬管理”的参考范文。 属性： Doc-01DE0K，doc 格式，正文4516 字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为管理论文、成
价格： 8.80豆元 大小：29.5K页码：9页时间：2021-02-10浏览：0
docx 物资采购控制程序
目的确保采购过程处于受控状态，保证所采购的物资（含外委件）满足规定的采购要求。对物资供方环境、职业健康安全行为施加影响，并进行控制。适用范围适用于合同约定范围内物资（含外委件）采购过程的控制。引用文件
价格： 10.00豆元 大小：18.87K页码：6页时间：2017-09-06浏览：0
doc 企业物资采购风险与控制
企业物资采购风险与控制摘要：企业物资采购与企业的资金流动息息相关，且在企业实物流中占据重要地位。物资采购是企业根据日常生产需要购买生产材料、工器具及设备等物品的活动。受到各种条件的制约，采购过程的各个
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：7页时间：2018-10-25浏览：0

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