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物料采购进度控制

包含:《采购进度控制.docx》
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本工具包主要包括物料采购订单进展记录、采购合同履行跟踪、采购进度控制、物料跟催单等物料采购进度控制管理工具表格,含自动计算。

物料采购成本控制

包含:《采购成本控制.docx》
内有文档:4

本工具包主要包括用于控制采购成本的采购费用分配及成本计算、采购成本预算、采购差异分析等专业计算表格工具,含自动计算。

doc 公司采购部个人工作总结
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
价格: 3.88豆元 大小:117.5K页码:4页时间:2011-11-29浏览:0
doc 重要人接待日程安排
重要人物接待日程安排表时间 接待事项 地点 接待人员 备注 月10日22:00 接机 新郑机场 董事长、 21:30 公司派车并安排人员前往新郑机场(航班到达时间23:10)迎接中央领导小组安排宵夜,
价格: 0.60豆元 大小:37.5K页码:2页时间:2010-08-28浏览:2
doc 项目质量管理计划
项目质量管理计划一、项目基本情况 项目名称: 污水检测系统 制作日期:2007 年12 二、项目工作范围全员参与精心设计持续改进顾客满意在预计时间内开发出性价比最优产品。 产品客户验收合格率不低于99
价格: 免费 大小:29.5K页码:2页时间:2012-02-22浏览:1
xls 采购询价单
真电子邮件询价时间序号 货物名称 品牌型号 配置规格 数量 单位 单价 总价 备注1 02 03 04 05 06 07 08 09 010 是否含税尊敬的供应商:非常感谢对我公司的支持和信赖,因业务
价格: 8.00豆元 大小:38.5K页码:2页时间:2014-06-24浏览:0
xls 合并会计报产负债和利润模板【excel财务模版】
年初数期末数 年初数期末数流动资产流动负债 货币资金 2,458,900.801,330,844.38 短期借款46 13,500,000.00 14,166,666.67 短期投资 应付票据47应收
价格: 6.00豆元 大小:94.5K页码:11页时间:2010-11-01浏览:0
doc 公司主要岗位及部门绩效考核指标、及方案
董事会关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务
价格: 12.00豆元 大小:2.34M页码:64页时间:2011-02-15浏览:1
doc 采购部绩效考核
采购部2009_____月份绩效考核表被考核人:________________ 职务:经理 文件编号:PN/QR100 考核指标 评价内容 评价标准 权重 测评决定 工作纪律(10 个人考勤按时上下
价格: 2.78豆元 大小:140.0K页码:4页时间:2009-03-16浏览:0
doc 质量技术监督工作总结ppt[1]
质量技术监督工作总结ppt[1]XX 年,市局在省局癿正确领导下,讣真落实全省质监工作会议精神,充分发挥自身职能优势,解放思想、开拓创新、不时俱进,扎扎实实地开展工作,为市绊济快速发展做出了应有癿贡献
价格: 免费 大小:106.09K页码:9页时间:2016-01-15浏览:0
doc 产负债、利润、科目汇总空白
资产负债表税款所属期间:自20 期末余额年初余额 负债和所有者权益 (或股东权益) 期末余额 年初余额 流动资产: 流动负债: 货币资金 短期借款 交易性金融资产 交易性金融负债 应收票据 应付票据
价格: 7.80豆元 大小:151.0K页码:3页时间:2013-01-31浏览:0
docx 物资供应部年度工作总结
月成立以来,在总公司领导的大力支持和正确领导下,以加强仓库管理、紧紧围绕采购业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好和服务更优”的要求,按照“巩固成果,依法采
价格: 4.00豆元 大小:20.5K页码:5页时间:2011-01-21浏览:0

向豆丁求助:有没有物资采购质量控制表?

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