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目标管理与绩效考核!目标管理与绩效考核; 是源于目标不统一;;企业或个人失去了目标!发展将成为空谈# 大步骤助您成功设定合理的$好%目标&绩效法则使目标不再是$摆设%'本书以浅显 易
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目标管理卡目标管理1 目标管理卡 部门 责任人 时间 上司 时间 实施实绩评价※责任人记入后交上司评议 [2]上司评语 实施实绩自我评价 相对于目标的实际完成程度得分 重要度% 关于目标实际达成结果
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目标管理的策略衡量学知网(//.china-study.net)专注于提供优质的管理培训课程与服 海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。目标管理技能训练 目标管理指的是管理人员定期和每
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银鹭目标管理93Management Objective目标管理 课程提要 主讲人:姜震 2004 TMChina-co Training 银鹭中高层管理培训课程 《目标管理》 //.china-co
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第一单元管理者得角色认知与职责第二单元 目标管理第三单元 计划制定与控制3• 有效运用组织內得各项资源,以达成组织得目标。• 目标:• 资源:• 有效:• 行动方案:经常自我反省、检视一下,在管辖范围
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房地产目标成本控制表办公楼及锅炉房 3#地办公楼及锅炉房开发成本编制表 2006 制表单位:天津地区公司编制时间:2005年12 月15 一、项目基础资料一期 一期 面积差异 编制依据 差异说明 05
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