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管理与管理者的工作
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McGraw-HillCompanies, Inc., 2010Chapter 3管理者工作环境与责任变化The Manager’s Changing Work Environment Ethical
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中层管理者的角色层知定位 与l认认 角色 知l角色定位l认认 角色中层管理者的层状•喜层 层层工作 人努力去完成任层靠个•事无巨层,不善于授层•层有工作目层,但缺乏目层控制•不善于、不层层做层划•救火
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12管理者角色认知与能力建设管理者的角色认知1管理者的五项工作2管理者的能力建设333管理者角色认知与能力建设4管理者角色认知与能力建设• 管理的目的是为了要达成企业的经营目标,因此一切的管理方法,必
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