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doc 【精品文献】基于web二级学院人力资源管理系统设计与实现
【精品文献】基于web二级学院人力资源管理系统设计与实现 .........................文章简介：基于web二级学院人力资源管理系统设计与实现 摘要 随着我国经济的迅速发展，我国的各种人力资源管理越来越复杂，以至于单纯靠人力机构来管理，远远满足不了各个领域的人力资源管理需求。 人力资源发展到现在，已经不仅仅是靠人数来决定了，它包括劳动者的技术水平、健康水平、知识覆盖面等诸多方面；在社会中合理利用和管理一个企业的人力资源将决定企业的良好发展，甚至它的生死存亡。正因如此，人力资源的发展在这个时代越来越受重视。 本课题研究的是为
价格： 10.00豆元 大小：1.71M页码：65页时间：2011-09-30浏览：1
doc 【精品文献】财务管理制度
【精品文献】财务管理制度 .........................文章简介：第一章 总则 为了保障公司资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司财务行为，有利于公司的发展，加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大公司经济实力为宗旨。 财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。 公司应当认真执行国家各项
价格： 10.00豆元 大小：236.5K页码：33页时间：2011-09-21浏览：0
doc 【精品文献】人力资源六大模块(人力资源规划、招
【精品文献】人力资源六大模块(人力资源规划、招 .........................文章简介：人力资源管理六大模块 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！ 1、人力资源规划 －HR工作的航标兼导航仪 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一样，需要确定HR
价格： 10.00豆元 大小：232.0K页码：57页时间：2011-10-26浏览：0
doc 【精品文献】培训工作总结
【精品文献】培训工作总结 .........................文章简介：培训工作总结 回顾××年培训工作，我们XXXXX持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结 一、培训工作情况 ××年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、
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docx 2019年整理[管理精品]企业绩效评估文献汇编-67页 
国家图书馆文献提供中心目录相关刊载文章目录（48）...........................................................................
价格： 10.00豆元 大小：112.25K页码：42页时间：2019-04-29浏览：0
doc 【精品文献】人力资源规划
文档名字：【精品文献】人力资源规划。。。。。。。。简介：www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网·共建中人网 人力资源规划 第一章：规划原则 第二章：企业目标 第三章：人力资源框架建设 第四章：组织结构的使用与完善 第五章：岗位分布体系建立与运用 第六章：等级体系的意义与设定 第七章：职务说明书 第八章：建立考核体系 第九章：薪金管理的运用 第十章：企业流程 第十一章 公司文化 第十二章 规范建立 第一章：规划原则 圣燃亚食品有限公司经过了最初的原始资本、经营经验、人力资本的积累，以由创业期逐步向成长阶
价格： 10.00豆元 大小：814.0K页码：18页时间：2011-09-26浏览：0
doc 【精品文献】财务管理制度
【精品文献】财务管理制度 .........................文章简介：财务管理制度 总 则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保
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doc 【精品文献】客户关系管理1895587430
【精品文献】客户关系管理1895587430 .........................文章简介：1.1.4客户关系关系的内涵（p8）： CRM的内涵可以理解为理念、技术、实施三个层面。其中：理念是CRM成功的关键，它是CRM实施应用的基础和土壤；信息系统、IT技术是CRM成功实施的手段和方法；实施是决定CRM成功与否、效果如何的直接因素。总之，企业客户关系管理中，理念、技术、实施，一个都不能少。只有借助先进的理念，利用发达的技术，进行完美的实施，才能优化资源配置，在激烈的市场竞争中获胜。 1.3.3客户关系管理的重要作用（p13）： 第一，提高效率。通过采用信息技术
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doc 【精品文献】客户关系管理3739561421
【精品文献】客户关系管理3739561421 .........................文章简介：客户关系管理(Customer Relationship Management，CRM)源于“以客户为中心”的新型商业模式，是从改善企业与客户之间关系基础上发展起来的。它通过搜集、整理和分析客户资料，建立和维护企业与客户之间卓有成效的“一对一”关系，使企业在提供更快捷周到服务、提高客户满意度的同时，吸引和保持更多高质量的客户，从而提高企业绩效，并通过信息共享和优化商业流程有效地降低企业经营成本。CRM重视与每个客户的实时交流和信息搜集，在分析的基础上提供个性化的服务，满足不同客
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doc 【精品文献】天一城销售部管理制度
【精品文献】天一城销售部管理制度 .........................文章简介：天一城销售部 - 27 - 销售部管理制度 天一城销售部 2010年7月17日 目 录 第一章 总则 第二章 销售部组织机构及岗位职责 2.1 部门组织机构图 2.2销售部经理岗位职责 2.3销售副经理岗位职责 2.4销售主管岗位职责 2.5销售代表岗位职责 第三章 销售现场员工规范 3.1 工作时间 3.2考勤制度 3.3 工作制度 3.4 行为标准 3.5 行为规范 3.6 处罚 第四章 客户接待程序与守则 4.1 接待程序 4.2 接待流程和要求 4.3接待守则 4.4电话接听要求 4.5接待纪律要求 4.6处罚 第五章 客户登记确认管
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