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doc 销售部门绩效考核评分表1
销售部门绩效考核评分表1閮ㄩ棬,鑰冩牳
价格： 10.00豆元 大小：369.0K页码：25页时间：2012-06-02浏览：0
doc [经管营销]各部门绩效考核量表
[经管营销]各部门绩效考核量表

绩效考核启动方案
一、目标概述 公司自 2012 年开始推行绩效考核工作,公司人事部将此项工作列为本年度的重要工任务之一，其目的就是通过 完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。 二、具体实施计划 1﹑2012 年 2 月 10 日前，完成部门主管以上的管理员工绩效考核制度方案的制订，提交公司讨论﹑修订并审议 通过。自 2012 年 3 月 1 日开始，按照修订完善后的《绩效考核》制度，管理员工开始试行绩效考核。 2﹑2012 年 3 月 10 日前完成全员绩效考核制度方案的制订， 提交公司讨论﹑修订并审议通过。 2012 年 4 月 1 自 日开始，按照修订完善后的绩效考核制度，公司全员试行绩效考核。 3.﹑根据《绩效考核》制度的试行情况，对现行公司管理制度进行修订完善，并根据公司的实际情况，在执行 《绩效考核》制度试行的同时，对结果情况进行跟踪。出现不合理或不公正时及时反馈公司并修正，保证《绩效考 核》工作的良性运行。 4. 《绩效考核》制度的试行起止时间为:2012 年 3 月 1 日到 2012 年 12 月 31 日。 三、考核目标 国鼎(南通)管桩有限公司目标完成销售收入 7.5 亿元。 其中小管桩为 5 亿元(270 万米),大管桩为 2.5 亿元(60 万米), 销售利润 6750 万元；

总经理（2012 年
填表日期:
序 号 指标名
价格： 10.00豆元 大小：1.27M页码：64页时间：2012-08-11浏览：0
doc 绩效考核表4666506668
绩效考核表4666506668绩效考核
价格： 10.00豆元 大小：1.18M页码：32页时间：2012-06-21浏览：0
doc 绩效考核员工申诉表
绩效考核员工申诉处理记录表 申诉人姓名, 所在部门, 职位 申诉事项 申诉事由 摘 要 面谈时间, 接待人 处理记录, 问题简要描述： 调查情况： 建议解决方案：
价格： 4.99豆元 大小：28.5K页码：1页时间：2009-03-14浏览：0
doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分，始终未解决扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分，未按时完成扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分
价格： 5.98豆元 大小：261.0K页码：2页时间：2010-05-05浏览：0
xls 分店绩效考核表4（服务员）
绩效考核表（服务员）日期姓名月出勤 岗位职责 标准化工作流程的执行 综合表现合计 迟到病假 事假 旷工遵守 服从 受训 素质 安全 仪容 例会 服务开单 空岗 顾客 行政上级 平级 其它奖励早退 制度
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doc 研发部绩效考核表1
绩效考核表 销售人员绩效考核表 kpi绩效考核表 出纳绩效考核表 厂长绩效考核表 员工绩效考核表 行政人员绩效考核表 采购绩效考核表 销售经理绩效考核表 司机绩效考核表
价格： 8.80豆元 大小：56.5K页码：2页时间：2013-05-18浏览：0
doc 淘宝客服绩效考核表2015版
淘宝客服绩效考核表考核年月：______年_____月 被考核客服_______________ 被考核人签字： 序号 KPI 指标 权重 详细描述 标准 分值 得分 询单传化率（X）30% 最终付款
价格： 3.00豆元 大小：90.5K页码：1页时间：2015-04-26浏览：0
doc 全套绩效考核表3903238607
全套绩效考核表3903238607全套绩效
价格： 10.00豆元 大小：1.18M页码：62页时间：2012-06-01浏览：0
doc 全套绩效考核表5557342639
全套绩效考核表5557342639全套绩效
价格： 10.00豆元 大小：181.32K页码：61页时间：2012-06-01浏览：0

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