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绩效考核
表格模板
绩效考核表格模板
---精品资料,祝您成功
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时间:2013-06-15
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营销部门
绩效考核
方案
营销部门绩效考核方案营销体系人员考核办法 [依据] 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。[目的] 以责任结果为导向,激励营销系统绩效的持续提高,不断改进、增加公司核心竞争力。三、公正合理的评价
价格: 10.00豆元
大小:35.36K
页码:28页
时间:2015-12-30
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人力资源管理资料-某有限公司员工
绩效考核
细则
某有限公司员工绩效考核细则一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3.
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页码:16页
时间:2010-04-27
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人力资源管理资料-
绩效
管理与
绩效考核
制度
绩效管理与绩效考核制度第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条:绩效管理是指上级为了不
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页码:12页
时间:2010-04-27
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协调部门
绩效考核
与员工
绩效考核
的思路
协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路:1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体,团队成员为达到共同的
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时间:2016-04-08
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包括本部门总体
绩效
目
标
、部门职责及工作活动
绩效
目
标
指标
包括本部门总体绩效目标、部门职责及工作活动绩效目标指标部门绩效预算说明 承担全县安全生产综合监督管理责任,依法行使综合监督管理职权;根据《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规,依法
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时间:2019-04-22
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人力资源管理资料-关键
绩效
指标
辞典
关键绩效指标辞典财务类指标 关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用
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EVA
指标
在
绩效
评估中的应用
用1.1EVA 年代起逐了一批以股 中心的衡量指 步标,而由Stern Stewart 管理咨公司推出 增加 。目前,增加 衡量指体系标标 多世界著名的投行和大型基金已 价的工具用于公司的内部标标标
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时间:2013-07-03
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绩效考核
流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索,本人设计了一套行之有效的绩效考核流程(见图一),它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色:考核人、被考核人、审核人、评审委员会
价格: 10.00豆元
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页码:12页
时间:2016-03-13
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绩效考核
流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索,本人设计了一套行之有效的绩效考核流程(见图一),它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色:考核人、被考核人、审核人、评审委员会
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页码:27页
时间:2016-03-24
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