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[人力资源管理]中小企业绩效
到底
怎
么
做
[人力资源管理]中小企业绩效到底怎么做《中小企业绩效到底怎么做》
1
会场纪律:
准时参课。 在课程进行时不喧哗或随意走动。 课程期间不可拍照、录像、录音。 关掉您的手机或者将手机调至无声、震动
郭旭华老师简介:
西安理工大学mba 前程无忧、智联招聘、三茅人力资源 网绩效专家 中国实战型人力资源、执行力专家 慧天下顾问公司项目中心总经理 主导过多个行业近百家成长型企业的 人力资源咨询项目 曾经辅导的企业有:中国平安、佳兆 业地产、2011深圳第26届世界大运会、 厦门东南融通、中航地产、佑申电子、 良田科技、天乾重工、川龙纺织、红叶 硅胶、华安普电力、庆泉工艺……
目 录
1 2
3 4 绩效管理的初步认识 绩效管理五大环节 实战案例分享
研讨交流
为什么绩效这么难? 到底为何失败?
绩效认识三大误区
绩效 有罪
无所 不能
立杆
见影
一切都是 绩效惹的祸
有绩效就 有了一切
咋需要这么 久呢
绩效导入的三大前提
企业发展阶段
三大前提
配套设施 高层决心 和团队配 合
绩效实施的四大要点
前期宣贯、沟通 少不了 1 3
试运行很重要 2 4
高层推动、专人 负责必须的
信息收集、定期优化、 耐心点
案例:张三对自己的绩效管理——愿景
在2015年成为港台 歌坛的第五大天王
关键成功因素
刘德华的身材 张学友的歌喉
郭富城的舞功
王力宏的经纪人
像王菲一样的太 太
价格: 10.00豆元
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页码:39页
时间:2013-03-05
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绩效
考核
与操作流程-人力资源管理
北洋企管顾问有限公司绩效管理绩效管理绩效管理1.建立员工分层、分类管理体系2.建立企业职务、职能等级系列3.建立企业价值评价体系,制定人事考核制度,建立考核标准指标4.监督协助各层主管实施绩效考核5.
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时间:2011-01-10
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如何做好部门绩效
考核
如何做好部门绩效考核绩效,部门,如何,绩效考核,如何做好,怎样做好,部门考核,绩效考评,做好绩效,如何搞好
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人力资源管理PPT之绩效
考核
与绩效管理
绩效考核与绩效管理绩效考核与绩效管理一、为什么要迕行绩效考核• 1、传统绩效考核的目的• 通过考核确讣工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。• 通过考核极
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页码:90页
时间:2011-01-03
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策略性绩效
考核
--平衡记分卡的理论与运用(ppt58)
--阿里巧巧阿里巧巧(leadingindicator):(lagging indicatio):阿里巧巧.c
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时间:2010-05-05
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航空公司部门绩效
考核
管理体系
航空公司部门绩效考核管理体系拥有庞大的管理资料库2017-12-22导读绩效考核概 绩效考核概述考核要素考核维度及指标的设定考核程序计分规则及考核结果的应用www.cnshu.
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绩效
考核
流程图示
绩效考核流程图示绩效考核流程图示绩效考核流程图示
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时间:2013-01-19
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什么
是
5S管理?
什么是5S管理?
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时间:2010-09-02
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人力资源管理工作绩效
考核
目标设定没有与企业战略及核心成功因素挂钩目标设定没有与企业战略及核心成功因素挂钩 缺乏整体目标的分解落实,部门乃至员工的目 缺乏整体目标的分解落实,部门乃至员工的目标与企业目标缺乏一致性 标与企业目标
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时间:2011-12-19
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目标管理与绩效
考核
-人力资源管理
目标管理与绩效考核1目标管理与绩效考核2何谓目标管理?何谓目标管理?目标管理是每个部门、每个岗位根据公司总目标而设立其工作目标,及自行负责计划、执行、追踪、考评的方法。做事之前先确定是对的事情,然后用
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页码:139页
时间:2011-01-29
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