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ppt 二级人力资源管理师考证必备——绩效管理课程讲课提纲
教授2003年11月PerformanceManagement —2您对这门课程的期待 请与我们分享您在绩效管理过程中的最大挑战 请列出三条您最希望得到解决的问题Performance Managem
价格: 4.00豆元 大小:411.5K页码:49页时间:2009-11-17浏览:1
ppt 人力资源管理员四级考证培训
《培训与开发》模块。真题分布数据分析。专业能力考点不多。 ? 体会:考得细,没有所谓的重点,不看1-2遍书通过 很困难 ? 三步骤复习法: 1 统读,了解各部分内容 2 精读,做详细笔记 3 做试题,记答案。真题分布数据分析。理论知识:第一节 培训体系的构建与运行 第二节 员工培训的分类与设计 专业能力:第四节 培训经费的核算与控制。真题分布数据分析。0711 0805 0811 0905 0911 1005 1011 1105 1111 1205 1211 1305。简 答。计 算。计算题(一)。计算题(一)。费等;。J1 —发生在教师身上的费用,如酬金、交通费、食宿 J2 —教材及辅导材料的印制、购置费; J3 —教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水。电费用;。J4 —外出参观、游览的车费、门票、外联费用 J5 —学员食宿、文体、医疗等费用; J6—其他培训费用。。计算题(一)。答:(1)该项目预计发生的管理费用为元。 (2)该项目预计发生的总费用为:。公式中,JZ代表总费用;Y代表管理费用系数;Ji代表各项成本。 (3)计划招收学员X=50(人),则: 单个学员培训收费标准J= JZ /X=/50=795(元)。。计算题(一)。请计算: (1)总的培训成本和单个受训者的成本。 (2)本培训项目的成本收益比率。 解:(1)根据题意可知: ①培训使用的教材成本为:60×60+25×60=5100(元); ②培训教室和视听设备租赁费为:7000元; ③员工餐费为:60×10×10=6000(元); ④培训管理人员费为:6000元; ⑤受训员工的工资为:60×60×10=(元); ⑥培训教师的费用为:2200+2000=4200(元)。。2.金舟公司是一家非常注重培训的企业,该企业将为60名员工实施一项为期10天的。
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doc 人力资源管理师考证学习文件
人力资源管理师考证学习文件人力资源,管理学习
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doc 二级人力资源管理师考证必备——培训样表及案例
姓名:日期: 职位: 请从三个方面给每一项任务打分:任务对工作绩效的重要性任务执行的频率和任务执行难度。在评分时请参照下列尺度。 重要性 频率 4=任务对有效绩效至关重要 4=每天执行一次任务 3=任
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xls 安全生产管理考证学习资料
多项选择题2单项选择题3单项选择题2单项选择题1单项选择题2单项选择题1单项选择题1单项选择题1单项选择题2单项选择题1单项选择题2单项选择题2《安全生产法》不仅适用于生产经营单位,同时也适用于国家安
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doc 二级人力资源管理师考证必备——竞业禁止协议(样稿)
甲方:上海有限公司 乙方: 乙方身份证号码: 鉴于乙方在职期间从事涉及甲方商业秘密的工作,并从甲方获得增进知识、经验、技能的机会,同时甲方对乙方的劳动支付了工资、奖金、提成等报酬,甲乙双方在自愿原则下
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pdf 人力资源管理师考证三级-培训与开发
人力资源管理师考证三级-培训与开发
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ppt 培训教材开发-国家职业资格认HR考证企业培训师人力资源管理师
!学习内容与学习目标学习内容与学习目标培训教材开发结合实际工作中的应用教材信息搜集知识教材开发基础知识教材选用知识教材开发的方法搜集教材开发信息根据课程选择教材理论知识要求工
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ppt 人力资源管理员四级考证培训
人力资源管理资考资培资人力资源管理资考资培资感受:理资知资资重资率 高,甚至有的完全重资;资资能 很力考点不多。: 体会 做资资,资答案重点:理资知资:第一资 与资资能力:第四资培资资资的核算 控制
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doc 二级人力资源管理师考证必备——HR经理如何使绩效管理落到实处
HR绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,被管理专家喻为管理者梦寐以求的圣杯,这一点已毋庸质疑,HR 经理都能认识到这一点。 关键问题是,HR 经理如何向总经理、直线经理和
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