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2018 电大国际企业管理答案小抄
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国际企业管理答案第一章 一、名词解释： 1、国际经济一体化：是指世界各国在社生产的各个领域内多实现了国际化。 2、世界市场：是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
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人力资源管理师三级重点总结排版小抄
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第一章人力资源规划 广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称， 第一节 1、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略 规划和战术计划的统一。 狭义的人力资源规划是指 规划和战术计划
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市场营销学小抄.doc
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电大办公室管理小抄
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人力资源管理（小抄）
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2019电大人力资源管理小抄
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2015年电大人力资源管理小抄
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一、单项选择题1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（A） 内容性激励理论B、过程性激励理论C、 强化性激励理论D、归因性激励理论 2、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应
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2015年电大人力资源管理小抄（完整版）
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一、单项选择题1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（A） 内容性激励理论B、过程性激励理论C、 强化性激励理论D、归因性激励理论 2、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应
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2015年最新电大公共部门人力资源管理-小抄
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[人力资源管理]案例分析、图表分析题小抄
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[人力资源管理]案例分析、图表分析题 小抄
名家点拨 能力培训
提升自我竞争力 成就职业新愿景
第二部分
企业人力资源管理师(三级)
第一章人力资源规划
五、案例分析题 1．华益食品公司是一家外商独资企业，开创初期实施了卓有成效的经营战略，使产品一炮打响， 并迅速占领了我国市场，随着市场的扩大，企业规模也急剧扩张，生产线由初期的 2 条扩展到 12 条，人员也 增至上千人，但随之而来的是管理上暴露出种种问题，最为突出的是员工报酬问题，各部门人员都觉得自己的 付出比别人多，而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大，劳动条件艰苦；经营部门的人员强调他 们整天在外面跑，既辛苦又承受着很大的压力；还有人员强调自己的工作责任大，风险高，等等，大家各执一 词，怨声载道，公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢?公司总经理决定聘请企业外的专家协 助解决，重新构建一套更加切实可行的薪酬方案，专家们经过一番调查研究，决定从工作岗位分析人手。 请回答下列的问题： ． (1)专家为什么提出要从工作岗位分析开始? (2)工作岗位分析具有哪些重要的意义?(2005 年 5 月四级真题) 答：(1)工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及 员工承担本岗位任务应具备的资
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