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doc 2010电大公共部门人力资源管理小抄

一、多项选择题1、非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重，依靠（ACD ），这些规则人们构建了整个人事行政秩序。A 道德风俗习惯2、制度合法性的内涵说到根本处就是（ BC 人力资源纪律与

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doc 电大1057人力资源管理（案例、简答题小抄大全）

案例选择题飞龙集团在人才队伍建设上的失误1．飞龙集团在人才队伍建设上的失误说明（A．企业管理中，人的管理始终是第一位的）2．下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容?(B制定能保障人力资源供给的

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doc 某某天然气集团公司岗位说明书汇编+绩效考核指标汇编（全套）【含88...

10公司行政副总经理职位说明书 13公司财务总监职位说明书 16行政部.................................................................

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doc [人力资源管理]案例分析、图表分析题小抄

[人力资源管理]案例分析、图表分析题小抄

名家点拨能力培训

提升自我竞争力成就职业新愿景

第二部分

企业人力资源管理师(三级)
第一章人力资源规划

五、案例分析题 1．华益食品公司是一家外商独资企业，开创初期实施了卓有成效的经营战略，使产品一炮打响，并迅速占领了我国市场，随着市场的扩大，企业规模也急剧扩张，生产线由初期的 2 条扩展到 12 条，人员也增至上千人，但随之而来的是管理上暴露出种种问题，最为突出的是员工报酬问题，各部门人员都觉得自己的付出比别人多，而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大，劳动条件艰苦；经营部门的人员强调他们整天在外面跑，既辛苦又承受着很大的压力；还有人员强调自己的工作责任大，风险高，等等，大家各执一词，怨声载道，公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢?公司总经理决定聘请企业外的专家协助解决，重新构建一套更加切实可行的薪酬方案，专家们经过一番调查研究，决定从工作岗位分析人手。请回答下列的问题：． (1)专家为什么提出要从工作岗位分析开始? (2)工作岗位分析具有哪些重要的意义?(2005 年 5 月四级真题) 答：(1)工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资

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doc 人力资源管理精编小抄

Xinzi1.人本管理：人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。 2．定员管理：简称定员。指企事业组织在用人

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doc KPI绩效考核表格大全适合大小公司(最新)

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doc 人力资源管理师二级理论选择题（全面总结精华版）（小抄）

重点串讲:人力资源管理师(国家二级)-理论题人力资源职业资格考试学习资料第一章人力资源规划 1.单。组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架 2.多。事先规定管理对象、工作范围和联络路线等 3.单

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doc 2014年电大公共部门人力资源管理复习资料小抄

专业好文档公共部门人力资源管理三、名词解释 35、360 度绩效评估 DR15、调任 GG10、公共部门人力资本 GG11、公共部门人力资本产权 GG12、公共部门人力资源规划 GG13、公共部门人

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doc 2014年电大人力资源管理作业1-4答案小抄

专业好文档专题八人本管理理论 P174 学习自测题文本管理：是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源，把组织全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外

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doc 2018二级人力资源管理师小抄

组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整

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