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doc 营销管理制度
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doc 营销管理制度
营销部管理制度总则:以质量求生存,以品种求发展,确立“客户第一、质量第一、信誉第一、服务第一”维护企业声誉,重视经济效益满足社会需要是我企业产品的销售方针。掌握市场信息、开发新产品、开拓市场,提高产品
价格: 4.00豆元 大小:33.0K页码:6页时间:2008-11-22浏览:0
doc 营销员绩效考核表
绩效,单纯从语言学的角度来看,绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面,是指社会经济管理活动的结果和成效;用在人力资源管理方面,是指主体行为或者结果中的投入产出比;用在公共部门中来衡量政府活动的效果,则是一个包含多元目标在内的概念。
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doc 房地产营销管理制度实施细则
苏州公司房地产营销管理制度中海发展(苏州)有限公司 《房地产营销管理制度实施细则》 二六年七月 苏州公司房地产营销管理制度特别说明 本管理制度根据中海地产企字(2002)第037 号《关于试行中海地产
价格: 10.00豆元 大小:1.78M页码:165页时间:2010-09-11浏览:0
doc 营销总监工作总结
营销总监工作总结一、销售业绩回顾及分析:(一)业绩回顾:1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)3、
价格: 4.00豆元 大小:73.5K页码:10页时间:2010-08-31浏览:0
doc 营销公司售部岗位说明书
销售一部总监岗位说明书1.岗位基本信息职位名称: 销售一部总监职位代码: 所属部门:营销公司工作地点:销售一部办公室直接上级:营销中心总经理直接下级:各省经理、直管城市经理、销管办主任2.
价格: 9.78豆元 大小:837.0K页码:57页时间:2008-12-19浏览:0
doc 营销管理制度
第一条本着进一步规范营销工作环节,更好地完成公司各项营销工作指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。 第二条 本办法包括:项目前期定位论证规定、营销组织管理规定、营销费用管理规定、销
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doc 市场营销管理制度汇编
1、市场信息管理制度
第一章 总 则
第一条 通过对信息的收集、整理、分析,及时为公司营销决策提供信息,以提高我公司对市场的快速反应能力,实现公司营销目标,特制定本制度。
第二章 市场信息管理组织及分工
第二条 市场信息管理工作在公司分管副总经理的领导下,由公司相关销售部门分别组织实施。信息的档案管理由市场营销部统一管理。
第三条 具体分工:
市场营销部负责国内冶金市场、客户/竞争对手信息的收集汇总、分析。
市场营销二部负责国内钢铁行业外相关市场、技术信息的收集、汇总、分析;
国际贸易部负责国外冶金市场、客户信息的收集、汇总、分析;
设计研究所负责冶金行业内相关技术信息的收集、汇总、分析;
客户服务部负责国内外客户对产品质量反馈信息的收集、汇总、分析。
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doc 市场部营销管理制度
1.4.1市场部管理制度 文案 名称 市场部管理制度 受控状态 执行部门监督部门 考证部门 目的为更好地开拓业务市场,做好公司产品的宣传、推广工作,进一步强化本公司的市场领导地位,根据本公司的实际情况
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doc 营销工作计划控制节点
营销工作计划控制节点节点,计划,营销节点,工作节点,节点控制,节点计划,工作计划,市场营销,网络营销,营销策划
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