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营销预算

包含:《营销预算.doc》
内有文档:6

帮助营销管理者做好营销预算,有效控制成本,提高成本费用利用率。相关工具表格:营销费用总预算表、营销预算表(含计划与实际对比)等。

营销管理制度

包含:《营销管理制度.doc》
内有文档:12

为营销管理者提供常用的营销管理制度模板。相关制度:销售部管理制度、客服部管理制度、市场部管理制度、营销渠道管理制度、各类渠道商管理办法、企业商标管理办法、销售人员管理办法等。

doc 毕业论文赢动力房地产经济有限公司客户关系管理改进
工商管理(服务运营管理) 学生姓名: 吴彦祖 班级/学号 工商 04 /007 指导老师/督导老师: 起止时间:2016 吴彦祖007 教授工商管理 题目赢动力房地产经纪有限公司客户关系管理改进 主要
价格: 8.00豆元 大小:170.0K页码:25页时间:2016-09-17浏览:0
doc 毕业设计(论文)-基于C#的人力资源管理系统的设计与实现
人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理是现代化企业最复杂的管理。通过对现代企业人力资源结构和人力资源管理需求的深入调查,结合软件工程的思想,构建了本人力资源管理系统。其主要的功能包括对企业人员档案,人员调动,人员福利,劳动关系,人事档案资料以及考核信息的管理。系统关注的重点还有企业在人力资源更新中的新员工的管理,在系统内实现了招聘信息的资源共享,方便企业管理者掌握和交流人力资源流动,及时应对新的人才市场的变化。本系统可以使用户从繁重的人力资源管理程序中解脱出来,通过一系列的查询功能,用户可以方便地了解企业人力资源管理方面目前状况和正待解决的问题。另外通过添加,修改功能可以动态地对企业中的人力资源进行管理。本系统采用VC++开发环境,SQL Server 2000作为后台数据库,操作简单,灵活性好,运行也比较稳定。
价格: 15.00豆元 大小:603.0K页码:39页时间:2011-05-30浏览:0
doc 营销管理制度
司营销管理制度目   录第一部分:驻外营销人员管理制度   ---  3一、总则   ---
价格: 6.00豆元 大小:855.0K页码:56页时间:2009-06-27浏览:0
doc 终端营销
要:通过对营销终端的研究,阐述了终端营销的各个要素;介绍了终端建设与管理的方法;说明了什么样的市场是扎实的市场,如何打牢市场基础,避免营销泡沫,有效利用营销资源,降低营销成本,提高营销效率;指出了综合
价格: 10.00豆元 大小:361.5K页码:79页时间:2018-06-15浏览:0
doc 终端营销
要:通过对营销终端的研究,阐述了终端营销的各个要素;介绍了终端建设与管理的方法;说明了什么样的市场是扎实的市场,如何打牢市场基础,避免营销泡沫,有效利用营销资源,降低营销成本,提高营销效率;指出了综合
价格: 10.00豆元 大小:304.0K页码:79页时间:2018-08-11浏览:0
doc 终端营销
要:通过对营销终端的研究,阐述了终端营销的各个要素;介绍了终端建设与管理的方法;说明了什么样的市场是扎实的市场,如何打牢市场基础,避免营销泡沫,有效利用营销资源,降低营销成本,提高营销效率;指出了综合
价格: 10.00豆元 大小:324.5K页码:80页时间:2019-03-03浏览:0
doc 营销倡议书
营销倡议书全员营销倡议书 全员营销倡议书 以销定产,订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前,公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响,销量萎缩、订单减少、库存增加,这严重影响到公司的快速发展和员
价格: 10.00豆元 大小:46.31K页码:58页时间:2019-03-31浏览:0
doc 营销倡议书
营销倡议书全员营销倡议书 全员营销倡议书 以销定产,订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前,公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响,销量萎缩、订单减少、库存增加,这严重影响到公司的快速发展和员
价格: 10.00豆元 大小:49.99K页码:64页时间:2019-04-02浏览:2
doc 终端营销
要:通过对营销终端的研究,阐述了终端营销的各个要素;介绍了终端建设与管理的方法;说明了什么样的市场是扎实的市场,如何打牢市场基础,避免营销泡沫,有效利用营销资源,降低营销成本,提高营销效率;指出了综合
价格: 10.00豆元 大小:365.0K页码:79页时间:2018-09-16浏览:0
doc 终端营销
要:通过对营销终端的研究,阐述了终端营销的各个要素;介绍了终端建设与管理的方法;说明了什么样的市场是扎实的市场,如何打牢市场基础,避免营销泡沫,有效利用营销资源,降低营销成本,提高营销效率;指出了综合
价格: 10.00豆元 大小:378.0K页码:79页时间:2019-01-10浏览:0

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