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ppt 薪酬管理流程程序
吉特支付奖金得到的却是——害虫。因为他的雇员很具有“创造性”，在捉走害虫前，他们把从家里带来的害虫放在豌豆上，从而得到奖金。Human Resource Management 引导案例 three_s
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ppt 人力资源管理师薪酬
国家职业资格培训高级企业人力资源管理师(薪酬福利管理）2009年12月一、薪酬的概念•狭义的薪酬(P167)– 薪酬是员工为企业提供劳动所得到的直接的货币报酬与实物报酬的总和。• 直接回报：基本工资、
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pptx 薪酬管理制度
E-mail:hrmwshh@sina.com/shenghuiwhrm四级三级 二级 一级企业薪酬管理 薪酬制度的设计 薪酬调查 薪酬管理概述员工工资的
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pptx 精简有效的薪酬结构薪点表设计
薪酬结构、薪点表设计薪酬结构设计的七个步骤公司战略Step1A2内部公平性1付薪理念5薪酬入档能力分析Step5A4薪酬结构设计纵向结构设计Step4B横向结构设计Step4A薪酬入档Step5B岗位
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ppt 薪酬管理 薪酬水平及其外部竞争
薪酬水平外部竞争性的内涵1）薪酬水平外部竞争性的概念所谓薪酬水平的外部竞争性、实际上是指一个组织薪酬水平在劳动力市场中的相对位置高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。2）理解薪酬外部
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ppt 第一章薪酬与薪酬管理
薪酬的内涵、相关概念与功能界定2薪酬功能与企业薪酬管理的定位3 企业薪酬管理的特征与基本内容4 影响薪酬的因素某连锁超市培训主任张先生：“薪酬固然是重要的，尤其是对于已经在职场上拼了近10年的人来说，
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ppt 薪酬管理 第四章薪酬结构设计教学幻灯片
薪酬结构的原理及其设计方法薪酬宽带第4章薪酬结构设计二、补贴体系：A. 公司实行岗位补贴制，有电话费补贴、交通费补贴、午餐补贴等。B. 补贴属报销性质，凭票据限额由公司报销。C. 集体活动、紧急事件等
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ppt 薪酬管理和薪酬体系设计
内容提要人力资本理论360薪酬 薪酬制度 薪酬体系设计人力资本理论• 20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建• 主要观点.– 资本分两种：物质和人力资本– 人力资本对现代经济增长
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ppt 薪酬管理讲义--如何进行简单的薪酬设计
薪酬管理讲义第一部分：为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标二、薪酬问题令人关注三、合理的薪酬设计能带来的好处一、薪酬设计的总目标使公司同等的人工费用，产生最大的员使公司同等的人工费用，产生最大的员
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ppt 薪酬管理 有效薪酬设计与管理
有效薪酬设计与管理北京和君创业管理顾问公司高伟2018-3-18 2第一部分：主要内容1、如何全面认识薪酬2、新形式下薪酬面临的挑战与发展趋势2018-3-18 3薪酬体制在运营机制中的主要功能薪酬体
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