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doc 薪酬方案设计与薪酬管理
薪酬方案设计与薪酬管理华信惠悦咨询公司 第一部分薪酬概述 1、高承诺的员工产生忠诚的顾客，驱动业绩成长和利润 3高承诺的员工产生忠诚的顾客，驱动业绩成长和利润 顾客忠诚程度提高5%，造成利润增加25%
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ppt 薪酬管理 第四章薪酬结构设计教学幻灯片
薪酬结构的原理及其设计方法薪酬宽带第4章薪酬结构设计二、补贴体系：A. 公司实行岗位补贴制，有电话费补贴、交通费补贴、午餐补贴等。B. 补贴属报销性质，凭票据限额由公司报销。C. 集体活动、紧急事件等
价格： 10.00豆元 大小：1.51M页码：50页时间：2019-03-23浏览：0
ppt 薪酬管理和薪酬体系设计
内容提要人力资本理论360薪酬 薪酬制度 薪酬体系设计人力资本理论• 20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建• 主要观点.– 资本分两种：物质和人力资本– 人力资本对现代经济增长
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ppt 薪酬管理讲义--如何进行简单的薪酬设计
薪酬管理讲义第一部分：为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标二、薪酬问题令人关注三、合理的薪酬设计能带来的好处一、薪酬设计的总目标使公司同等的人工费用，产生最大的员使公司同等的人工费用，产生最大的员
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ppt 薪酬管理 有效薪酬设计与管理
有效薪酬设计与管理北京和君创业管理顾问公司高伟2018-3-18 2第一部分：主要内容1、如何全面认识薪酬2、新形式下薪酬面临的挑战与发展趋势2018-3-18 3薪酬体制在运营机制中的主要功能薪酬体
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pptx 薪酬设计与薪酬管理上
薪酬设计及管理（上）薪酬设计及管理是企业激励机制的核心，它对调动员工的积极性起着关键的作用，是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理，就可以起到吸引、留
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pdf 【薪酬管理】薪资谈判与薪酬设计
豆库全书薪资谈判与薪酬设计人力资源管理【技巧1】企业要规范不同职位薪酬职级企业只有规范不同岗位（职务）统一的《薪酬职级表》，才能规范薪酬管理，才能为保证薪酬内部公平和外部公平奠定良好的基础。当然，企业
价格： 4.00豆元 大小：1.77M页码：206页时间：2018-01-07浏览：0
ppt 薪酬管理案例分享
薪酬管理案例分享
价格： 10.00豆元 大小：605.0K页码：34页时间：2017-09-06浏览：0
ppt 企业薪酬设计与管理
1.1.你所在组织的薪酬由哪些部分构成 你所在组织的薪酬由哪些部分构成?2. 2.各模块的作用和付酬原则是什么 各模块的作用和付酬原则是什么? ?变动的货币报酬 变动的货币报酬固定的货币报酬 固定的货
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pdf 薪酬设计
主讲人：张守春StrategicCompensation Design 美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士美国薪资协会会员北京博采众成管理咨询有限公司首席顾问目 录一、薪酬的定位和概述二、3E薪资设
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