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约有17篇，以下是第 11 - 17篇
txt 人力资源管理：it企业10大激励要素
在过去的几年中，IT企业争相提升对员工的激励(激励专题： 要素一：富有挑战性的工作。IT 企业为员工提供富有挑战性的工作机会，一方面可以保持本公司的技术领先性，另一方面员工也得到了锻炼，公司的凝聚力也
价格： 10.00豆元 大小：2.52K页码：2页时间：2015-06-03浏览：0
txt 三大核心要素构建证券客户服务管理模式
"以客户为中心"以及构建相应的客户服务管理模式无疑是当前证券营业部的工作重点。就笔者体会,细分客户、向客户提供个性化的服务、完善服务系统将是证券营业部优化资源配置、提高服务效率及效益的三大核心要素。这
价格： 9.80豆元 大小：3.96K页码：2页时间：2013-05-06浏览：1
txt 人力资源管理资料-企业人力资源的要素配置
企业人力资源的要素配置一、人与事的科学配置 人与事的科学配置是人力资源配置中的关键。人与事的科学配置，实际上表现为企业成员与其所承担的职能的有机统一，即人和事的和谐发展。在人、事、企业三方面中，是以"
价格： 0.90豆元 大小：6.03K页码：3页时间：2010-04-27浏览：0
txt 现代化人力资源管理九要素-人才策略人力资源裁员招聘岗位描叙工作...
人才策略人力资源 裁员 招聘 岗位描叙 工作分析 职业规划研究观点文章 20 世纪70 年代，现代管理理论诞生，其主要代表为马斯洛、戴尔·卡内基、麦戈里格和哈罗德·孔茨，代
价格： 6.80豆元 大小：17.61K页码：4页时间：2014-08-22浏览：2
txt 地方白酒企业快速崛起十大关健要素(二)管理：总结计划汇报...
要素七：根据地市场，聚焦兵力，要做就做到位有这样一句话，选对市场，就是选择胜利。 找到竞争对手在这个区域比较薄弱点进行强势运作或者找到自己在这个地方资源比较丰富的市场，或者在这个地方有个很配合的经销商
价格： 3.88豆元 大小：3.47K页码：2页时间：2012-05-05浏览：0
txt 地方白酒小企业快速崛起十大关健要素(一)管理：总结计划汇...
中国有三万家白酒企业，其中亏损的企业占据一半以上。虽然是这样，但是依然有许多外行收购一些倒闭多年的小酒厂，或者建设新酒厂，因为在他们心中白酒是个市场容量足够大，利润足够高，竞争相对分散的行业。若不知，
价格： 4.00豆元 大小：8.21K页码：5页时间：2012-05-05浏览：0
txt 餐饮销售行业必须要了解的三点要素
餐饮销售行业必须要了解的三点要素餐饮行业的竞争激烈已然是喧嚣尘上，因此餐饮销售行业也可以说是如履薄冰。面对如此态势,企业只有不断地提高自身水平,掌握消费者因时而变的需求,调整服务和销售方式等,才能立于
价格： 免费 大小：1.29K页码：1页时间：2019-05-24浏览：1

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