搜索
我要上传豆丁书房

约有199篇，以下是第 21 - 30篇
doc 专项资金管理制度
为建立科学管理、确保专项资金安全和有效使用，防止国有资产流失，特订立本制度。一、专项资金的内容。专项资金是指国家和上级拨付给本单位的项目资金、扶贫资金、贴息资金、补助资金等。 二、严格执行专款专用。凡
价格： 8.88豆元 大小：20.0K页码：1页时间：2010-06-23浏览：0
doc 车间5S管理制度
为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。车间整理： 1. 车间5
价格： 免费 大小：48.0K页码：3页时间：2010-04-30浏览：3
doc 驾校管理规章制度
目录驾校管理规章制度 2--3 诚信承诺制度 驾校诚信承诺的内容3-4 驾校诚信承诺的形式 驾校诚信承诺的履行4-5 驾校违反承诺的处理 公开承诺5-6 教练员纪律 [岗位职责]驾校质量管理负责人岗位
价格： 免费 大小：119.5K页码：23页时间：2011-05-07浏览：0
doc 安全隐患排查治理制度
山东鑫国煤电有限责任公司安全生产隐患排查治理制度 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，强化安全隐患排查治理，防止事故发生，根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规
价格： 4.00豆元 大小：90.5K页码：21页时间：2011-03-23浏览：1
doc 工程部管理规章制度
工程部管理规章制度工程,施工,管理,部管理制度,规章制度,工程部,部管理,管理部,管理制度,工程部制度
价格： 10.00豆元 大小：416.0K页码：41页时间：2013-09-11浏览：1
doc 人力资源管理师一级（2010新版教材）自测题——薪酬管理
薪酬管理一、单选1、绩效工资通常是基本工资的辅助形式，它是对基本工资（）的补充和增加。A、永久性 B、临时性 C、一次性 D、未来2、薪酬战略中，成本领先战略（ ）A、强调冒险 B、以效率为中心 C、
价格： 1.00豆元 大小：29.5K页码：3页时间：2010-08-20浏览：0
doc 快递公司客服部管理制度
快递公司客服部管理制度第一节 客服部简介 某某快递客服部随着公司的成立而建立，已有十几年的历史，从最初的一人、一电话、一笔记本，集业务、查询和问题件于一身，到如今发展为拥有 30 台电脑，话务员 20
价格： 5.00豆元 大小：80.5K页码：21页时间：2013-03-01浏览：0
doc 如何制订规章制度
关于制（修）订规章制度的说明一、规章制度的表现形式、结构、体例格式和撰写要求 （一）规章制度的表现形式主要有：章程、办法、规定、实施细则、程序、标准等。 1、章程：书面写定的组织规程或办事准则。 2、
价格： 4.00豆元 大小：32.0K页码：5页时间：2011-04-02浏览：0
doc 薪酬管理制度
薪酬管理制度管理1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本
价格： 10.00豆元 大小：69.0K页码：8页时间：2012-04-13浏览：0
doc 企业应收账款管理制度
总则1.1 本制度内的应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费。 1.2 根据合同
价格： 10.00豆元 大小：248.0K页码：19页时间：2015-07-17浏览：1

相关搜索

薪酬

向豆丁求助：有没有规章制度薪酬设计?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券

相关热搜

  1. 1薪酬