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[PPT]-第三章：人事制度之发展趋向
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第三章第三章：：人事制度之發展趨向 人事制度之發展趨向1. 1. 消極性人事制度，著重防止政府首長 消極性人事制度，著重防止政府首長任用私人； 任用私人；2. 2. 延攬及運用人才，3.3. best
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快餐文化下的美国文化价值趋向
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文化产业人才需求因素与发展趋向
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绿春林业现况及发展趋向
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[PPT]-第三章：人事制度之发展趋向
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第三章第三章：：人事制度之發展趨向 人事制度之發展趨向1. 1. 消極性人事制度，著重防止政府首長 消極性人事制度，著重防止政府首長任用私人； 任用私人；2. 2. 延攬及運用人才，3.3. best
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求变与提升_新世纪我国博物馆工作的新趋向
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PPT-第三章：人事制度之发展趋向
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第三章第三章：：人事制度之發展趨向 人事制度之發展趨向1. 1. 消極性人事制度，著重防止政府首長 消極性人事制度，著重防止政府首長任用私人； 任用私人；2. 2. 延攬及運用人才，3.3. best
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大众营销与分众营销融合与分解趋向探析
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大众营销与分众营销融合与分解趋向探析
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[工作总结]城市管理战略趋向
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[工作总结]城市管理战略趋向
城市管理战略趋向
今后五年，或更长一段时间，路桥城市管理要实现跨越式发展， 达到省内、国内先进水平，需要提出可行思路、方法与途径。根据上 述要求，结合路桥实际，我认为，应从思维、组织、结构、运行、手 段等方面进行战略部署。 一、管理思维升级：以幸福和美“品质之城”为旨归 思维决定行动，思维是城市的先导。因此，管理思维升级是路桥 城市管理实现跨越的前提。从路桥来看，建设幸福和美的“品质之 城”是全区人民的共同事业，城市管理理应秉持民生理念，体现山水 路桥、人文情怀，以建设幸福和美品质之城为旨归。应以开放商业的 理念，“海纳百川”坚持以改革为动力，创新为重点，着力推进城市 管理方式以传统向现代，被动向主动，半开放向精细，突击向长效 “四大”转变。坚持行政执法“以人为本、疏堵结合、宽严适度、教 罚并举”的“十六”字方针。在具体管理思路上，注重管理关口前 移，从事件发生到消失的全程跟踪；注重管理主体拓展，形成多元互 动的良性运行；注重管理手段丰富，特别要重视社会管理、市场化运 营（如公共资源招拍挂、养护作业服务外包）、科技进步推动；注重 以明确、合理划分职责，建立快速、高效、低本的运行模式，注重人 的管理。 二、管理
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ppt-第三章：人事制度之发展趋向
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第三章第三章：：人事制度之發展趨向 人事制度之發展趨向1. 1. 消極性人事制度，著重防止政府首長 消極性人事制度，著重防止政府首長任用私人； 任用私人；2. 2. 延攬及運用人才，3.3. best
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