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我国汽车市场已经连续多年保持了两位数增长，跨入 2000 年以
来，汽车行业呈现持续稳定高速增长；2006 年我国汽车销量超过720
万辆，该行业对零部件的需求显得越来越迫切；B 公司是世界知名的汽
车零部件供应商，中国市场是该公司发展的战略核心区域，如何通过新
的项目来扩展公司业务，实现公司战略成为公司的一个重要课题。公司
需要对潜在的新项目进行可行性分析。
制动器产品是汽车底盘制动系统的核心部件，它直接影响到汽车的
安全性，动力性，舒适性及经济性，发展制动器产品，有利于与国际产
品标准接轨，促进国内汽车零部件乃至全行业的发展。
本文基于公司一个项目的实例，从公司战略与项目投资决策的关系
和项目可行性分析的重要性为引子，分析了X 项目的背景与概况，主要
竞争对手的情况及公司本身的SWOT；介绍并分析了中国汽车市场增长
的情况，汽车市场价格下降的趋势及零部件市场的快速增长情况；从产
品与方案，到财务分析与敏感性分析，环保分析各方面分别进行了剖
析；另外进行了组织架构和风险分析，并对预期效果进行了分析。
通过计算与分析可知，该项目的各项财务及经济评价指标均为良
好，技术方案可行，组织架构保障有力，符合国家环保要求且各项风险
受控，因此认为该项目在技术上，经济上及组织架构上是可行的。

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pdf 广州马瑞利公司汽车零部件研发项目风险管理研究

ＭａｇｎｅｔｉＭ．ａｒｅｉｌｉＧｕａｎｇｚｈｏｕＬｔｄ．ＭｏｔｏｒＰａｒｔＰｒｏｊｅｃｔＲｉｓｋＭａｎａｇｅｍｅｎｔＲｅｓｅａｒｃｈＭａｊｏｒ：ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＥｎ

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pdf 长春伊藤电装公司汽车零部件采购成本控制研究

长春伊藤电装公司汽车零部件采购成本控制研究作为世界上规模最大和最重要的产业之一，汽车产业已有超过百年的历史。我国汽车行业自改革开放以来取得了令人瞩目的成就，为经济的平稳运行提供了较强的带动作用，已成为

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pdf 零部件开发项目管理规定

版本更改原因更改日期编制人零部件开发项目管理规定范围本规定适用于主车厂新项目供应商开发新产品的过程管理，也适用于第二梯队供方开发新产品的过程管理。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不

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pdf UC汽车零部件公司市场营销策略研究

苏州大学硕士学位论文UC汽车零部件公司市场营销策略研究姓名：杨丽娜申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：钟旭东20100301UC汽车零部件苏州公司市场营销策略研究中文摘要 II UC汽车零部件

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学校代码：１０２５５学号：Ｇ１０２１７中图法分类号：工程硕士专业学位论文Ａ汽车零部件公司的项目采购管理研究ＰｒｏｊｅｃｔＰｕｒｃｈａｓｉｎｇＭａｎａｇｅｍｅｎｔＲｅｓｅａｒｃｈＡＡｕ

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pdf JS摩托车零部件制造业务流程再造方案设计

JS摩托车零部件制造业务流程再造方案设计
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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pdf 单位名称

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