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pdf 关键绩效指标KPI)与绩效管理发展
前言在《SWOT 分析參考範例》一文中,個人曾提到,SWOT 分析的目的,不僅在於找出策略與方針,更重要的在於,提出改善的行動方案,以及追蹤考核、持續改善。要如何能追蹤考核、持續改善?關鍵癥結點則在於
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KPI考核指标表 姓名 部门 职务 考核层次 工作重点与KPI指标(80%) NO. KPI 关键业绩指标 考核标准 权重 达成情况 达成情况 得分评委评价 得分 1. 教学工作 岗态度认真30% 2
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工廠管理工廠管理KPI KPI指標 打樣達成率成品不良率成品不良率 報價成功率 客訴件數成本管理成本管理降價金額 漲價金額行政管理行政管理直接人員離職率 間直接人員比率間直接人員比率重要機種 重要機種
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序号指标 指标定义 功能 考核依据 产值一定周期内‎完成的入库‎ 品总额 检测一定周‎期内的劳动‎ 生产总额 实际生产完‎成量/计划完成量‎ 检测生产部‎门生产计划‎ 完成情况 按时交货率‎按时交货额
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上海巨盈实业有限公司绩效管理制度二零零五年九月目录 TOC 第一章总则 4第一条 目的 4第二条 理念 4第三条 适用范围 4第二章 考核方法 4第四条 考核周期 4第五条 考核组织 4第六条 考核纬
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山东理工大学硕士学位论文第一章 1.1研究背景 20 世纪 90 年代以来,中小企业发展迅速,成为社会主义市场经济建设中坚力量,在我国国民经济格局中占有越来越重要的地位。我国在加入 WTO 的同时,也
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企业丨高局人员Safetymanagement training授课人: 授课时间:2018年1月1日安全管理培训目彔CONTENTS1 Regulations01安全生产法待法觃的体系国家绤合法待0
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