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ppt KC05P040305接待业务流程05
KC05P040305接待业务流程05
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ppt 05章质量传递060529
第05章质量传递060529
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pdf 05 市场结构与企业经营决策
第一节市场与市场竞争专题五市场结构与企业经营决策一、市场类型的划分1、买方市场与卖方市场。这是根据市场中两类行为主体的力量对比关系来划分的。买方市场。是指交易主要由买方左右,市场主要是在买方占优势的情
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pptx 移动营销实务05微博营销
微博营销概述5.1.1博客分类5.1.2 微博营销的特点仸务2 微博营销的基本步骤5.2.1 微博账号的设立5.2.2 策划形象不认证5.2.3 发布微博信息5.2.4 营造微博环境5.2.5 放大传
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ppt 05 第五章 培训与开发
第五章第五章培训开发概述 培训开发概述培训开发部门模式 培训开发部门模式培训需求分析 培训需求分析培训开发的技术方法 培训开发的技术方法培训成果的转化 培训成果的转化培训效果评估 培训效果评估企业培训
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doc 05采购控制程序
ISO9001质量管理体系文件 文件编号:HQ-PF-07 采购控制程序生效日期:2008-5-12 日期批准 版本升级发行編制/日期 審核/日期 批准/日期 *****本文件及其内容为本公司之财产,
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txt 05消费者分析
本文由sjf19890101贡献 ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 消费者分析消费者的偏好和习惯在20 世纪 90 年代末发生了重大改变!! 武
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ppt [人力资源管理]绩效管理-第05
[人力资源管理]绩效管理-第05章第五章 绩效计划和绩效实施

一、绩效标准
制定和修订绩效计划的前提,或者说首要的步骤就是确 定每个岗位的绩效标准。 1. 职务=职位? 绩效标准是建立在职务概念基础上的概念。 ——共同点:在工作中做什么,为什么做,怎么做。 ——不同点:“职位”就是具有某个确定位置的职务, 每个职务可能包括若干个职位。企业有多少员工就有多 少个职位存在。 职务强调的是做什么工作,强调工作的难易程度。 对职务进行分类就形成了职务类型和职务等级的概念。 职务类型的划分依据是职务工作的内容,职务等级的划 分依据则是职务工作的难易程度。

2.什么是绩效标准 绩效标准是一种客观存在的标准,与承担 职务工作的人的情况无关。我们可以将绩 效标准分为两个部分:职务标准和职能标 准。 职务标准对应的是在工作中表现出来的工 作绩效,包括工作业绩评价、工作能力评 价和工作态度评价这三部分的内容。职能 标准指的是潜力评价,不需要通过磋商、 讨论确定。

示例

示例

确定方式

磋商

直接确定

绩效标准的内容

职务标准

职能标准

对应绩效 评价内容 工作业绩 工作态度 工作能力 工作潜力

评价

评价

评价

评价

绩效标准的内容及对应的确定方式和绩效评价内容

3.绩效标准的特征
①绩效标准是基于工作本身制定的。 ②绩效标准体现的是工作执行情况可以接受的绩 效水平。 ③标准一般员工均可达到。 ④绩效标准应清楚明了。 ⑤应是管理者和员工共同确定。 ⑥绩效标准应尽可能具体且可衡量。 ⑦绩效标准要有时间限制。 ⑧绩效标准是可以改变的。 ⑨绩效标准的数量应根据实际需要而定。 ⑩绩效标准要形成文字呈现出来。



4.绩效标准的制定步骤 ①确定各部门工作一览表。 ②确定职能等级表。 ③确定员工个人工作一览表。 ④确定员工
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ppt 05人际沟通知识讲稿教程文件
05人际沟通知识讲稿教程文件
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doc 05ecshop项目概述
回顾PDO:PHP 数据对象,作为了一个数据抽象层来负责向下连接各种指定的数据库。 1. 加载PDO 扩展 2. 创建PDO 对象(连接数据库):new PDO($dsn,$user,$pass) 3
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向豆丁求助:有没有05?

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