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doc 个人工作总结50字0;完整版)
总结一:个人工作总结50 时光荏苒,转眼20XX年即将结束。这一年我在本职工作中,既得到领导的关心支持,也得到了同事的帮助,回首翘望,20XX 年有优点可待继承发扬,但也有不足需学习改进。 1、在学习
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doc HR必知的《劳动合同法》50条基本常识
HR必知的《劳动合同法》50 条基本常识 《劳动合同法》是HR 必须熟知的一个法律,对其法律条文的了解关系着工作的专业性,其中《劳动合同法》有50 条基本常识,HR一定要知道。 1.什么是试用期?试用
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docx 2011年终工作总结经典开头50
2011年终工作总结经典开头50 1.办公室秘书年终述职报告各位领导、各位评委、同事朋友们: 大家好,我叫徐斌,于今年9 月份到厂办秘书岗位工作。根据此次年度考评工作的要求,我将本人XX 年在机关的工
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doc 大干50天保证措施
2011年大干五十天实施措施 一、目的 为了切实落实生产,确保2011 年公司完成XX 的生产任务,公司决定自2011 日正式启动年终大干五十天,截止日期为春节放假前。为保证此次大干战有序展开、圆满结
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doc 学期个人总结行50
学期个人总结行50 从总体上讲,我有了一些退步,只有420分的成绩离我想考上一所理想的高中的目标还相差甚远,我认真分析了原因,主要拉分的是物理。其实,物理一直是我这五科中最不理想的科目,我对此也非常的
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doc 分智网:2013年最适合工作的50家公司
50家最适合工作公司 由分智网发布的2013 年度“50 家最适合工作公司”榜单出炉 ,与去年榜单相比,支付宝、思科(Cisco)依然稳居前两位,微软中国挤进三甲。 新上榜的公司有:上海浦东发展银行(
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doc 某公司50个岗位岗位说明书
岗位说明书岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限:在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权,并
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doc 劳动合同法26-50条解读
劳动合同法26-50条解读 第二十六条 下列劳动合同无效或者部分无效: (一)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同的; (二)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者
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pdf XX房地产公司绩效考核指标(KPI)汇编【含50个岗位的KPI指标库,绝版...
主要内容:
一、总经理办公室 1
主任关键绩效考核指标 1
战略管理关键绩效考核指标 3
公共关系关键绩效考核指标 4
秘书关键绩效考核指标 5
档案管理关键绩效考核指标 6
总工关键绩效考核指标 7
二、行政管理部 9
经理关键绩效考核指标 9
后勤管理关键绩效考核指标 10
物业管理关键绩效考核指标 11
车辆管理关键绩效考核指标 12
三、信息资源部 13
经理关键绩效考核指标 13
网络管理关键绩效考核指标 14
编程维护关键绩效考核指标 15
信息管理关键绩效考核指标 16
四、人力资源部 17
经理关键绩效考核指标 17
薪酬管理关键绩效考核指标 18
培训管理关键绩效考核指标 19
人事管理关键绩效考核指标 20
五、开发部 21
经理关键绩效考核指标 21
市场研究关键绩效考核指标 23
规划管理关键绩效考核指标 24
资料管理关键绩效考核指标 26
项目报批关键绩效考核指标 27
土地管理关键绩效考核指标 28
六、材料设备部 29
经理关键绩效考核指标 29
材料工程师关键绩效考核指标 31
设备工程师关键绩效考核指标 32
资料管理关键绩效考核指标 33
物资管理关键绩效考核指标 34
七、工程管理部 35
经理关键绩效考核指标 35
专业工程师关键绩效考核指标 37
工程外联关键绩效考核指标 38
资料管理关键绩效考核指标 39
项目经理关键绩效考核指标 40
八、计划财务部 41
经理关键绩效考核指标 41
会计关键绩效考核指标 44
出纳关键绩效考核指标 45
内部审计师关键绩效考核指标 46
统计关键绩效考核指标 48
九、预算合同部 49
经理关键绩效考核指标 49
预算师关键绩效考核指标 51
十、资金管理中心 52
主任关键绩效考核指标 52
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doc 2012年人力资源管理师0;二级)多选题50题练习0;3)
2012年人力资源管理师(二级)多选40 题练习(3) 试题提供:233 考试大 已经有 91 做过此试卷查看考后心得(2 diaoxuede的成绩单 答卷耗时:0.2分钟 累计作答次数:145 发表
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