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ppt x50[经济/管理]人力资源管理第四部分
x50[经济/管理]人力资源管理第四部分/>
面试内容<br />
初步评估<br /> 是否和岗位相符 是否和组织、 是否和组织、企业相配 是否对职位感兴趣 是否对我们的搜寻计划有帮助<br />
初步面试<br /> 判断身份 判断学历、培训经历 判断工作经历 判断职务范围 判断业绩 判断离职原因 判断当前报酬<br />
深入评估<br /> 知识、技能、 知识、技能、兴趣<br /> 积累知识的途径、方法、时间、成果 培养技能的途径、方法及成果 职业兴趣 职业规划<br />
深入评估<br /> 性格、 性格、智慧<br /> 性格测验的工具及使用的注意点 不同职业的性格要求 利用肢体语言、笔迹来分析性格 智力的测验方法 利用面试来判断智商的方法<br />
深入评估<br /> 管理能力、风格、 管理能力、风格、理念<br /> 分析最大的成功和失败的原因 处理上下级关系的方法 如何评价同事 工作动力 处理危机的方法 业绩 未来考虑<br />
深入评估<br /> 适应能力分析<br /> 判断新工作主要的挑战是什么 你将做什么 你需要多长的时间适应这份工作 你的管理风格需要作哪些调整 成功的把握有多大？（需证明）<br />
深入评估<br /> 诚信、 诚信、品德<br /> 自我评价 雇主如何评价 同事如何评价 如何证明品行 业务以外的朋友 历年获奖情况 外调会有什么结果<br />
面试中提问参考<br /> 对所应聘职位的兴趣<br /> 你为什么想应聘这职位 你为什么适合这职位 你对我们公司有哪些了解<br />
工作经历<br /> 有关个人成长经历 有关个人生活目标 有关个人人生哲学 个人生活习惯和兴趣爱好 选择工作的条件 对自己所选专业的看法 你为走向社会作了那些准备 有关能力的提问，学习能力，管理能力、适应能 力，合作能力等。<br />
自我评价<br /> 你认为你自己的优势是什么？ 你认为你自己的弱点是什么？ 面试者将求职者的回答与其应聘提供的 信息加以比较，概括出两者的差异：<br />
附表格一<br /> 编号： 编号： 应聘者姓名： 应聘者姓名：<br /> 形象与沟通
价格： 10.00豆元 大小：211.0K页码：31页时间：2011-08-07浏览：0

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