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基于QCD的金龙建筑机械公司生产现场改善 学院： 机械工程学院 专业： 工业工程 班级： 学号： 学生姓名： 导师姓名： 完成日期： 2010 本人声明：1、本人所呈交的毕业设计（论文）是在老师指导下
价格： 4.00豆元 大小：491.5K页码：46页时间：2011-06-14浏览：0
doc 现场管理改善qa ctpm 及 5s.
现场管理效率改善Q&A 5S设备管理 TPM评价设备管理状态的方法有许多的种类,既有直接指标,也有间接指标。 再是,因指标不同,既有与制造现场相连结的东西,也有维护保养部门相关的东西。 1. 表示设备
价格： 10.00豆元 大小：355.0K页码：28页时间：2019-05-23浏览：3
doc 改善办办公室5S管理标准[1]
河南永登铝业有限公司阳城分公司《办公室5S 管理标准》 （暂行规定） 一、目的 1、消除浪费、提高工作效率、增强员工自身素养； 2、营造整洁、合理的工作环境，塑造公司良好的企业形象。 二、适用范围 本
价格： 5.00豆元 大小：488.68K页码：13页时间：2015-03-05浏览：0
doc 生产车间的5S管理改善
5S是现场管理的基础，5S 活动开展水平的高低，代表着企业对现场管理认识的高低，而现场管理水平的高低，制约着企业的各项活动能否顺利、有效地开展。 单单掌握了5S 的基础知识，尚不具备推行5S 活动的能
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doc 现场5s改善活动总结
现场5s改善活动总结 5s 是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5 个项目。那么在进行现场5s 改善活动后应该如何写好活动总结呢?下面就和小编一起来看看吧。 现场5s 改善活动总结篇一 5s 是指整理、
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：15页时间：2018-11-29浏览：0
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提案改善标语改善提案宣传篇 改善提案宣传篇 改善提案就是公司鼓励全体员工对工作多加 思考,以提高创新与改善的精神,激励员工提出省力省事的方法，以利公司营运。 改善提案不是公司一、二个人的事，而是公司全
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改善提案总结报告欢迎来到/工作总结栏目，本文为大家带来《改善提案总结报告》，希望能帮助到你。 提案改善总结报告 改善提案总结报告 第一篇 提案改善总结报告 注：对于较大提案栏位不足可以附
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盛帆电子5S 管理规范 文件编号 LZZ-013 修改状态 /版次 盛帆电子文件名称 文件编号 版本号 页数 5S 管理规范 LZZ-013 文件修订履历表版本 修订内容 修订人 修订时间 盛帆电子
价格： 10.00豆元 大小：259.5K页码：9页时间：2016-06-12浏览：0
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有限公司5S程序文件（ 文件CB/5S-1 文件版本：A/0 第2/114 编文件名称驰 和自然共同生存的地球，享有一个安全、健康的生活境，公司编 回收和理。已达到所从事一切活 不断地改善。作深圳编编
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5S管理检查表 5S 管理检查表 (生产现场适用 被查小组：时间： 序号 检查内容 检查标准 包馅车间 烤制车间 包装车间 机修组 整理要与不要一留一弃工场、通道及出入口物料和制成品分类存放（2 整顿
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