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docx 提案改善管理制度
文件名称：提案改善管理制度文件编号：NBCX3-EM-1001 版本/版次：1/1 生效日期：2011 年10 月20 发布日期：2011年10 月20 标准化严芙蓉 审核 各部门负责本部门提案改善的
价格： 11.00豆元 大小：47.07K页码：8页时间：2020-10-28浏览：3
docx 提案改善管理办法
目的：为了促使生产一线员工发挥白己的聪明才智，发挥潜力，谋求生产、技术、 管理、流程的改善，提周产品品质及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓 展公司营运。 提案人资格1.1 凡生产部、品质部、资材
价格： 11.00豆元 大小：46.69K页码：8页时间：2020-10-28浏览：0
docx 改善提案管理制度
改善提案管理制度文件编号 版本 生效日期批准之日起 浙江大明工业股份有限公司 生产系统 改善提案管理制度 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 部门名称负责人 签字/日期 铸造副总 机加副总 生产
价格： 1.00豆元 大小：27.34K页码：6页时间：2020-10-28浏览：1
doc 提案改善管理规定
1.0总则 1.1 制定目的1.1.1：提供互动共享平台，全员参与互动。1.1.2：激发全体同仁潜能,拓展脑力资源。1.1.3: 人人参与提案改善,凝聚智慧提升效益。1.1.4: 累积全员改善能力,提
价格： 10.00豆元 大小：461.0K页码：8页时间：2017-10-21浏览：1
doc 提案改善管理章程
浙江晨辉婴宝儿童用品有限公司提案改善管理章程 1．目的： 1．1 鼓励员工思考和创新，激发员工的潜能和提高员工的士气，增强团队合作精神。 1．2 不断改进公司的生产、技术和管理水平。 2．职责： 2．
价格： 10.00豆元 大小：36.0K页码：5页时间：2017-06-19浏览：0
doc 员工改善提案表-模板
员工改善提案表提案日期：2017-/-/ 提案人填写 部门质量部 提案人属性 领导干部 员工 党员 非党员 提案名称 关于检验点检查大灯、尾灯间隙检查的改善 提案类别 综合管理 质量控制 成本控制 效
价格： 3.00豆元 大小：46.0K页码：1页时间：2018-10-29浏览：2
doc 公司5S管理推行手册
公司5S管理推行手册
价格： 10.00豆元 大小：73.5K页码：19页时间：2011-05-28浏览：1
doc 日企5S管理
S的目标和基本要求1．5S的含义…………………………………………………………………………………32．整理的目标和基本要求……………………………………………………………………43．整顿的目标和基本要求…
价格： 免费 大小：1016.5K页码：17页时间：2009-10-28浏览：0
doc 5S管理心得
5S管理心得 转眼间2009 年已经接近尾声，走进我们的车间现场：窗明几净，机修工具摆放合理，沟见底，轴见光，设备无灰尘、油迹，工作环境整洁„„这一切都归功于5S 管理。 今年三月初，我司为了更好地推
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2011-04-13浏览：0
doc 仓库5S管理
《5S管理》基本内容 一、公司推行实施《5S 管理》的目的： 1. 提高产品质量，降低乃至消除不合格品率； 2. 改善和提高企业形象 3. 保障企业安全生产； 4. 降低生产成本，提高企业效益； 5.
价格： 5.00豆元 大小：86.0K页码：9页时间：2011-08-05浏览：1

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