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doc 关键绩效指标考核体系的建立
如何制定关键绩效考核指标体系绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效考核的重要价值；另一
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内部文件，严格保密.绩效管理系统KPIKPI22知识产权声明• 2009COM Consulting, All Rights Reserved.本 Andy所有。所有 Andy所有。所有 和非法传播本
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上海巨盈实业有限公司绩效管理制度二零零五年九月目录 TOC 第一章总则 4第一条 目的 4第二条 理念 4第三条 适用范围 4第二章 考核方法 4第四条 考核周期 4第五条 考核组织 4第六条 考核纬
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建立KPI指标库 HR：员工离职率 指标定义：反映月度公司员工流失情况 指标计算：月度离职人数/本月平均人数*100% 考核频率：月度 考核分级：5 分—低于5%；4 分—5-6%；3 分—6-8%；
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部门KPI指标库建立指引 一、KPI 设计流程 第一步：以《国内营销公司2006 销年部门目标责任书》为主干，设计部门业务重点与KPI 指标； 第二步：由部门 KPI 指标结合岗位职责说明书，将 KP
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