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KPI指标库

KPI指标库

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相关工具表格：平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标（结合BSC）等。

KPI体系构建工具

KPI体系构建工具

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本工具包主要提供了KPI体系构建所常用的方法、流程及部分工具。

xls 物流部岗位说明书及KPI指标说明
岗位说明书一、基本资料职位名称物流部经理 所属部门 编制人数物流职系 职级 职等薪金标准 填写日期 人直属上级管理中心总监 直接下属 辖员人数可直接晋升职位 物流总监 可晋升至此职位 副总经理 生效日
价格： 4.00豆元 大小：210.5K页码：18页时间：2011-04-14浏览：0
xls 某知名软件公司KPI指标库
指标指标解释 数据来源统计周期部门预算费用达成率 财务提供数据内部相关部门满意度测试部产品中心产品项目开发完成率 产品中心提供产品验收通过率 产品中心提供产品开发优良率 产品中心提供如期完成产品率项目
价格： 6.00豆元 大小：46.0K页码：20页时间：2010-10-11浏览：0
xls 汽车行业KPI指标库
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格： 10.00豆元 大小：96.5K页码：12页时间：2008-08-26浏览：1
xls 大型集团公司KPI指标库
序号考核周期 资料来源 权重1 广告制作完成率 月度 计采部、广告制作统计表 14%2 档案管理合格率 月度 办公室 11%3 固定资产完善率 月度 固定资产管理系统、抽查记录表 10%4 服务满意度
价格： 39.00豆元 大小：308.5K页码：40页时间：2010-08-11浏览：0
xls 企划部基准岗位KPI指标体系
企划部维度指标项 定义 计算公式 评估标准 权重 考核频次 数据来源 考核人财务部门预算达成率 部门日常管理费用的控制情况 预算值／实际值 季度财务部 总经理管理费用预算达成率 公司各项管理费用使用情
价格： 0.50豆元 大小：22.5K页码：2页时间：2018-10-08浏览：1
xls 国际业务部基准岗位KPI指标体系
国际业务部维度指标项 定义 计算公式 评估标准 权重 考核频次 数据来源 考核人财务国际市场销售收入 考核期内完成的产品销售收入 25% 季度 财务部 分管副总国际市场销售费用控制 考核期内销售费用控
价格： 0.50豆元 大小：24.5K页码：2页时间：2018-10-08浏览：0
xlsx KPI指标
考核人姓名：职位：总经理 部门：考核指标 权重 绩效目标值12%18%20%30%10% 负责公司产品系统原理运用及相关基础知识培训。考核表4总工程师KPI考核指标被考核人姓名： 职位：总工程师 部门
价格： 2.00豆元 大小：13.51K页码：4页时间：2018-11-16浏览：1
xls 汽车行业KPI指标库
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类0.34 12%10% 单车成本下降率 13.0%8%应收帐款周转次数 800% 996%4% 管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、
价格： 免费 大小：100.0K页码：12页时间：2010-06-11浏览：5
xls 泰山生力源岗位KPI指标库
序号岗位名称 人数 岗位职责 行为指标1 刘凤鸣采购及时率采购计划完成率采购计划分解及时率采购产品一次交验合格率报表及时准确率采购成本计划完成率采购分析货款平均占用天数包装设计的客户满意度供方甄选合格
价格： 6.00豆元 大小：476.5K页码：58页时间：2010-05-25浏览：0
xls 采购部KPI指标库
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：3页时间：2016-06-30浏览：0

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