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xls 制作人员薪资结构图及绩效考核表
制作人员薪资结构表级别1200011600 11200 108009360 9000 8640 8280劝退或原级不晋升8160 7820 7480 7140Director 7040 6720 64
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xls 人员绩效考核表
深圳安托山技术人员绩效考核表填表日期：被考评人 考评人考评时间指标分类 指标细化评估尺度及分数评分 本栏平 均分数权重系数 考核具体内容德 15%人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 严格
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xls 服务员绩效考核表
服务员绩效评价表被评价人所属分店 岗位 评价人：关键评价指标指标说明 优秀 良好 一般 很差评价依据说明德考勤分值 按考勤表上的统计数据服从性分值 每日即时登记表内（不够写可写在背后）责任心分值节约分
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xls 班组绩效考核表
生产班组绩效考核表考核班组：考核月份：业务指标 信息来源 考核员 权重考核标准得分 当月目标标准定议 得分区间产能统计表 30%A1.2 201A 1.2 15-180.8A0.9 10-15A0.8
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xls AD人员绩效考核表
贵人鸟（中国）有限公司福建分公司姓名区域 月项目总分数 考核内容ＡＤ人员 部门经理 常务副总自我评价 分数 考评 分数 审核 分数36人产品知识服务标准销售技巧人事管理培训能力氛围推动货货品管理仓库管
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xls 酒店人员绩效考核表
服务员绩效考核表被评价人：岗位 评价人：关键评价指标指标说明 优秀 良好 一般 很差评价依据说明考勤分值服从性分值责任心分值节约没有发现浪费的行为分值协助性分值加分项目扣分项目以上合计： 分关键评价指
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xls 管理人员月度绩效考核表
住宅小区项目管理处主任月度绩效考核表姓名项目 岗位 管理处主任 考核期间绩效指标考核量化标准考核目标 权重 上级评分 二级评分 备注标准 区间1 35%1.2>A1.11.1>A1.01.0>A0.8
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xls 渠道开发人员绩效考核表
渠道开发与维护人员绩效考核表被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核项目 权重（分） 指标具体内容及定义 备注自我评分 同事评分 领导评分新渠道商联络数量 5渠道拓展及维护
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维修人员绩效考核汇总表姓名：岗位： 考核时间： 日考核指标权重 考核标准 评分依据 评分方式 得分维修及时性 20 维修单维修效果 20 维修单 每次维修由报修部门在反馈联上填写生产影响 20 维修单
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