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xls 销售人员绩效考核表
销售人员绩效考核表考核人姓名:考核时段: 填表日期: 日考核项目考核指标 考核标准 满分 自评得分 经理评分 备注时间数量内容时间数量内容考核项目 考核指标 考核标准 满分 实际完成数值 比率 自评得
价格: 8.00豆元 大小:13.52K页码:2页时间:2014-07-25浏览:0
xlsx 办事处人员绩效考核表
一线支持绩效考核表刘小平(以陕宁办支持举例)奖金基数 工作汇报人 刘书伟考核项 权重 目标要求 评价依据 评分方法 考核人70% 财务部提供的统计报表分区总经理10% 销管部提供的统计报表分区总经理6
价格: 10.00豆元 大小:15.08K页码:2页时间:2014-07-29浏览:0
xls 办公室人员绩效考核表
办公室人员绩效考核表考核项目 考核内容 考核标准 考核分值 考核得分岗位职责公司行政规章制度的制定与实行 及时修订整改文件档案管理,文件信息传递车辆管理 调度及时、合理,作好记录公关、接待 合理安排公
价格: 9.00豆元 大小:14.5K页码:1页时间:2015-03-29浏览:0
xls 管理人员绩效考核表
页项目指标 等级 程度描述 分值 总监评分 考核分A 对现有(人、耗品、能源)资源能合理有计划地分配,严格控制,为公司创造最大效益 6B 对现有(人、耗品、能源)资源分配使用不严密,有浪费公司资源的现
价格: 10.00豆元 大小:31.01K页码:3页时间:2014-07-02浏览:0
xls 内勤人员绩效考核表
内勤人员绩效考核表被考核人: 所属部门: 考评人:考核项目 项目绩效考核标准与所占分值 主管评遵守纪律参照《员工守则》及公司下发的有关员工行为的管理规定工作积极主动性服从领导的派遣出勤团队协作能力报表
价格: 10.00豆元 大小:16.5K页码:1页时间:2015-06-17浏览:0
xls 管理人员绩效考核表
所属部门考核负责人:考核日期: 日考核项目考核内容 分值 总裁评分备注善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标灵活运用部署顺利达成工作计划和目标尚能领导部署勉强达成工作计划和目标不得部署信赖,
价格: 10.00豆元 大小:119.0K页码:2页时间:2015-06-17浏览:0
xls 设计人员绩效考核表
设计人员绩效考核表姓名专业 部门项考核内容 分值 部门初评总工办 公司目 核准 评定能完成设计计划规定内容,设计方案优化 26~30能完成设计计划规定内容,设计方案合理 21~2518~20不能完成设
价格: 10.00豆元 大小:17.5K页码:1页时间:2015-06-23浏览:1
xls 操作人员绩效考核表
单位:姓名:评分标准甲 戊技能20 16 12 4协调性20 16 12 4责任感20 16 12 4考核项目工作最精确,错误极少并提前完成工作工作精确精确,错误少,工作能力比一般人高工作认真错误正常
价格: 8.00豆元 大小:19.52K页码:2页时间:2014-06-23浏览:0
xls 技术人员绩效考核表
上级评分总经理评分工作任务能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 3025-2915-25工作质量2015-1910-14工作技能具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责 10有相当的专业技能,足以应付本
价格: 10.00豆元 大小:26.5K页码:2页时间:2014-09-21浏览:0
xls 市场人员绩效考核表
被考核人姓名考核区间指标维度 序号 考核内容 权重绩效目标值计算方式 信息来源 信息收集 考核结果 指标说明基本值 目标值 挑战值1 招商签约客户数 签约完成率 15% 财务部人力资源部2客户拜访量
价格: 8.00豆元 大小:40.5K页码:2页时间:2014-06-26浏览:0

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