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bsc、
kpi
和绩效管理解析
bsc、kpi和绩效管理解析
价格: 10.00豆元
大小:11.14M
页码:80页
时间:2019-06-06
浏览:1
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财务部所有的
kpi
绩效考核表--相当齐全
有限公司财务部岗位绩效考核表姓名岗位 经理 任务期间考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准考核结果得分 考核者 数据来源满意度 财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85% 个百分点
价格: 4.00豆元
大小:759.04K
页码:38页
时间:2015-10-18
浏览:2
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[计算机]
KPI
绩效考核流程
8a0[计算机]KPI绩效考核流程
公司 KPI 绩效考核流程(拟)
每月 28 日公司领导下发部门下月工作指标
主管领导与部门经理沟通
部门经理与部门员工沟通分派工作任务
月 28-29 日被考核人制定月工作计划
月 30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部 门工作计划
上报分管副总或总经理申批
月 5 日行政人事部分解被考核人本月考核指标
与部门经理与个人交流
上报分管副总或总经理
月 10 日形成被考核人本月绩效考核表
上报分管副总或总经理
指标达成情况---工作内容完成情况、技 能、行为(安装服务单为准)
月 28 实施评分
分数汇总
送报总经办
确定本期面谈对象
绩效面谈
KPI 实施细则 1、 考核目的 通过目标责任考核、工作表现考核两大目标考核并结合防错提醒 单,树立全体员工积极进取、自主、自律的管理意识,全面提升全员 综合素质。 2、 考核范围:公司部门经理及各部门员工 3、 目标责任考核说明 (1) 公司于每月 28 日下发部门次月工作任务,并由部门经理召 开部门会议,对本部门本月工作任务进行分解,指派至人。 (2) 员工于每月 29 日根据部门任务派发情况结合自身工作制定 本人下月工作计划,并于 30 日将计划提交部门经理 (3) 部门经理将员工工作计划进行汇总,形成部门本月工作计 划,此项将作为部门经理本月<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元
大小:172.31K
页码:5页
时间:2011-12-02
浏览:0
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绩效考核流程和
KPI
绩效管理工具
masses.Third, we should strive dowell. achievegood practical results, usinglaws. Office economicdeve
价格: 9.00豆元
大小:668.22K
页码:5页
时间:2016-10-16
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人力资源部
KPI
指标库
人力资源部KPI指标库
价格: 5.00豆元
大小:90.14K
页码:2页
时间:2011-11-07
浏览:0
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2016-17中国零售供应链
KPI
报告
2016/17中国零售供应链KPI报告目 录报告综述报告综述 一、样本分析 1二、供应链KPI 指数 2(一)订单满足率 2(二)配送中心库存周转天数6(三)EDI 应用 10(四)消费者转化率
价格: 10.00豆元
大小:11.68M
页码:14页
时间:2017-09-18
浏览:0
pdf
企业对
KPI
的误解有多深?
企业对KPI的误解有多深? 在中国很多的企业家对于KPI 又爱又恨。爱是因为KPI 有效打破平均主义,极大提高员工的积极性;恨是因为KPI 慢慢成了所有员工的唯一追求,公司原来的优点丧失殆尽,甚至企业
价格: 免费
大小:454.25K
页码:8页
时间:2019-08-02
浏览:0
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《广汇汽车集团公司关键岗位岗位职责及
KPI
考核指标》
广汇汽车集团公司关键岗位岗位职责及KPI 考核指标公司关键岗位岗位职责一、 岗位职责编写说明:关键岗位是各公司的重要职能部门的岗位, 在公司的日常经营及决策中担负着重要的作用,明确了各关键岗位的职责,
价格: 5.11豆元
大小:433.69K
页码:31页
时间:2020-03-26
浏览:0
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《绩效考核
KPI
指标库》按职能(155页)
KPI指标库(按职能排列)1目 4生产经理...............................................................................
价格: 10.00豆元
大小:804.51K
页码:154页
时间:2017-03-23
浏览:0
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中国第一运动品牌公司
KPI
体系
中国第一运动品牌公司KPI体系中国第一运动品牌公司KPI体系中国第一运动品牌公司KPI体系
价格: 10.00豆元
大小:5.16M
页码:76页
时间:2019-01-08
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