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基于
KPI
的X公司成型部绩效考核指标体系优化
PerformanceEvaluation Index Systemof XCompany’s Molding Department Based KPI作者姓名:齐春雨指导教师姓名 高级人力资源师学科
价格: 10.00豆元
大小:1.81M
页码:109页
时间:2019-05-31
浏览:0
pdf
[人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套
KPI
指标库
[人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库
济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:出库制单员 序号 kpi 指标类型:硬性指标 kpi说明 信息来源 考核周期:月度 考核目的 计算方式 考核日期 : 考核 评分 权重 得分 标准 30%
1
指根据生产人员提供的生产批 制作限额领料单 次号及数量,制作生产批次配 料的限额领料单 指处理市场退货业务帐务包括 产成品入库单, 其他出库单,调 拨单, 其他入库单制单;根据 供应部提供的退换货申请单进 行帐务处理 指包装物、说明书、表格领料 单制单;焊接配件领料制单、 中试机制单 指每周每月收发存报表,并与 相关部门对帐
限额领料单
每发现一次不根据生产批 保证物料领取的 次号及数量,制作生产批 100分 合理性 次配料的限额领料单的扣 10分 保证退货业务合 理有序的进行
2
退货业务处理
出入库单据
每出现一次错误扣10分
100分
30%
3
制单
出入库单据
保证账目清晰明 确
每出现一次错误扣10分
100分
20%
4
报表
上级反馈
保证账目清晰正 每发现一次没有与相关部 100分 确 门对帐的扣10分
20%
综合得分 被考核人: 考核人: 审核人:
济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:发货调度员 序 号 1 kpi 管理发货组事务 指标类型:硬性指标 kpi说明 指管理发货组的相关事 物 指对人员安排、现场管 理
价格: 10.00豆元
大小:5.28M
页码:496页
时间:2012-11-14
浏览:1
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某企业
KPI
指标库与应用指导
1人民大学朱飞博士编著《某公司KPI 指标库 及应用指导》 复制就可以使用 2财务类指标: 指标名称 计划费用支出率 指标诠释 设立此目标是为了合理配置企业的现金流降低财务费用提高企业的计划能力。 指
价格: 4.00豆元
大小:457.59K
页码:17页
时间:2012-12-16
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pdf
某著名咨询公司的“
KPI
指标库全集”
comprehensiverevitalization should focus economicconstruction centralfocus payspecial attention five
价格: 10.00豆元
大小:1.0M
页码:58页
时间:2016-09-20
浏览:0
pdf
FY01-
KPI
二期工作计划1022
FY01-KPI二期工作计划1022
价格: 5.00豆元
大小:2.7M
页码:22页
时间:2011-10-28
浏览:0
pdf
【绩效考核】工程师岗位年度
KPI
考核表
人力资源管理工程师岗位年度KPI考核表豆库全书第 49页绩效管理体系第一章 部门(多经公司)绩效管理一、绩效管理对象根据绩效管理的需要,将各部门(公司)、班组按工作性质分为三大类:第一类,生产部门和多
价格: 4.00豆元
大小:389.13K
页码:24页
时间:2017-07-27
浏览:0
pdf
中华人民共和国国内贸易行业标准药品流通企业关键绩效指标
KPI
体系...
本文本为下载打印版,标准内容以商务部流通标准制修订信息管理系统发布为准。ICS 03.100.10 87备案号:58110—2017 中华人民共和国国内贸易行业标准 SB/T 11184—2017 药
价格: 10.00豆元
大小:419.48K
页码:23页
时间:2017-08-25
浏览:4
pdf
【绩效考核】如何平衡提炼与筛选
KPI
?
如何提取和筛选KPI指标方案细化根据企业规划-确保KPI与战略目标一致-确定资源需求-根据资源配备检验初步目标值-调整并拟定目标值绩效评价体系的基础环境:数据的报告、汇总与复核确定目标值 回顾企业战略
价格: 4.00豆元
大小:1.77M
页码:64页
时间:2017-08-01
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pdf
XXX有限公司
KPI
指标库
XXX有限公司KPI指标库
价格: 10.00豆元
大小:4.38M
页码:47页
时间:2011-02-28
浏览:0
pdf
人力资源部
KPI
指标库
人力资源部KPI指标库
价格: 8.90豆元
大小:183.91K
页码:2页
时间:2011-09-14
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