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约有952篇，以下是第 11 - 20篇
ppt 关键业绩指标KPI
第一部分•绩效考核，是指对员工绩效表现的一种管理方法。• 它是由组织的管理者，通过业绩合同的形式或非业绩合同的形式，对员工的工作完成情况进行定量的与定性的评价过程。绩效考核的目的绩效考核定义的要点1）
价格： 10.00豆元 大小：822.5K页码：64页时间：2019-06-05浏览：0
ppt KPI指标设计实战
目录一、绩效管理理论简介二、KPI考核指标设计思路与方法三、兴森快捷绩效管理制度详解四、兴森快捷绩效管理制度运用中遇到的问题与解决对策www.chinafa
价格： 10.00豆元 大小：1.97M页码：52页时间：2017-03-20浏览：0
ppt 季度经营生产KPI
1宁波双林汽车部件股份有限公司报告：日期：生产科2016上半年工作总结2持续改进追求卓越全力打造全球优秀汽车零部件供应商内部资料 敬请保密目 上半年绩效指标回顾/原因分析•下半年工作计划• 上半年车间
价格： 8.00豆元 大小：44.12M页码：41页时间：2018-01-27浏览：2
pptx KPI指标设计培训
KPIKPI回答四个问题： 回答四个问题：什么是KPI？为什么需要KPI？怎么找KPI？怎么用KPI？2什么是 什么是KPI KPI？？KPI (key performance indicators)
价格： 4.00豆元 大小：3.61M页码：48页时间：2017-11-26浏览：1
ppt KPI培训
咨询角度基于绩效管理的---介绍绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基
价格： 10.00豆元 大小：4.04M页码：38页时间：2017-09-02浏览：0
ppt KPI绩效管理
KPI績效管理ChengUei Precision Industry Co., Ltd.品質管理處 劉偉**55*55*一、過程識別二、過程分類（COP、 SP 、MP） 三、過程分析四、識別過程的關
价格： 10.00豆元 大小：1.78M页码：55页时间：2018-01-08浏览：1
ppt KPI指标库的应用
7通过一步一步地、逻辑的“因果”推导，将经营战略转化为可操作的行动目标。1.KPI1.1通过平衡记分卡，找到指标的因果关系 ：战略是一组因与果的假设。这种因果关系可以用“如果–那么”来表述 如果我们提
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ppt KPI设计与战略性KPI指标库建构方法
122主要内容4.–各系统KPI指标设定及举例3.– 设定KPI的主意事项2.– KPI指标体系建设的工具及应用1.– 绩效管理及绩效管理方法简介5.– KPI考核的目标和评价标准设定5.– KPI考
价格： 10.00豆元 大小：1.35M页码：82页时间：2017-03-20浏览：4
ppt 某公司KPI绩效指标体系方法
1我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计•初步拟定的关键绩效指标• 关键绩效指标特性测试• 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化• 逐步分解平衡分数卡• 制定绩效管
价格： 10.00豆元 大小：1.08M页码：53页时间：2018-07-02浏览：0
pptx 【绩效学堂】关键绩效kpi
KPI绩效改进---目录22Part1：管理要可衡量Part 4：KPI指标库的建立与运用Part 3：KPI的设定与提炼方法Part 2：KPI在目标设定中的关键要素PART 1管理要可衡量4德鲁克
价格： 4.00豆元 大小：3.16M页码：35页时间：2018-07-04浏览：1

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