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KPI
业绩指标设定
KPI根据公司经营战略及业务流程确定适当的绩效衡量方法。确定战略目标确定关键业务流程确定关键绩效指标及目标值公司的目标及发展方向,公司应采取怎样的经营战略以满足客户需求直接影响公司目标实现的活动建立量
价格: 10.00豆元
大小:396.38K
页码:67页
时间:2017-06-20
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公司月度经营分析及
kpi
报告
部2013年10月2013年9月经营综述市场同业数据对比营销经营数据分析三级机构KPI分析三级机构KPI排名9考核项目月度计划 实际达成 达成率 同比增长 环比增长保费收入 300 176.24 58
价格: 10.00豆元
大小:5.0M
页码:72页
时间:2017-12-27
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ppt
KPI
设定参考
综合管理部岗位设置•经理• 人事行政主管• 体系专员• 司机•保洁员• 门卫 2010年员工KPI部门:综合管理部 岗位:经理KPI指标1 KPI指标2权重 50% 50%评估标准 核心人才保有率30
价格: 10.00豆元
大小:165.5K
页码:20页
时间:2018-01-08
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基于
kpi
的绩效考核
基于kpi的绩效考核
价格: 10.00豆元
大小:4.83M
页码:71页
时间:2019-07-19
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安达信
KPI
绩效指标体系方法
牛牛文库文档分享我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张 牛牛文库文档分享我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张3www.niuwk
价格: 10.00豆元
大小:591.82K
页码:52页
时间:2018-10-20
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kpi
设计思路与实施实践培训教材
KPI设设思路 设施设 、KPI指设的分解 第一章KPI 设设目设设设 划设设设设设设设设前景、任设、价设 和设重点3-5 设设行设几个设年度目设和设 设设与年度设断设整 公司 设设 参与来设重点•客
价格: 10.00豆元
大小:2.04M
页码:101页
时间:2018-11-11
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kpi
考评体系培训教材
汽车有限公司人事规划部2004年4月22日KPI4KPI考评的关键词何谓KPI?指主要业绩指标。不仅仅是财务数据,例如:品牌影响力、用户喜欢度等,被称作企业无形资产使其数据化,作为被明确的共同目标的(
价格: 10.00豆元
大小:1.59M
页码:37页
时间:2018-11-13
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人力资源管理
P
P
T之
kpI
管理
第1章绩管理中的十大核心问题………………………(1)第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13)第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)第1节KPI体系的建立………………
价格: 5.00豆元
大小:1.25M
页码:160页
时间:2011-01-01
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人力资源管理
P
P
T之以
KPI
为基石的绩效管理
KPIKPI主讲:吴艳仙 (海量营销管理培训资料下载)导 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立
价格: 5.00豆元
大小:1.0M
页码:86页
时间:2011-01-01
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KPI
指标库的应用
KPI指标库的应用
价格: 10.00豆元
大小:3.04M
页码:47页
时间:2012-10-26
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