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ppt 华为案例：公司级人力资源管理KPI建立
1华为案例：华为案例：KPIs KPIs在管理循环中的作用 在管理循环中的作用KPIs提供了行动的基础：•流程•职务描述•组织架构KPIs将有助于：•尽早识别潜在问题•监控绩效目标的进展•确认绩效改进
价格： 4.00豆元 大小：543.5K页码：6页时间：2011-01-11浏览：0
ppt 关键绩效指标KPI与平衡记分卡BSC
1关键绩效指标（KPI）不平衡记分卡(BSC)JS2关键绩效指标（KPI） KPI的概念 KPI导入背景 KPI指标体系选择 KPI设计的基本方法 KPI分析和选择的方式 KPI指标体系建立的流程 K
价格： 10.00豆元 大小：795.0K页码：64页时间：2011-12-09浏览：0
ppt 人力资源管理绩效考核以KPI为基石的管理
KPIKPI全有文档导导 言言任何一个成功的企业都必须具有以业绩 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业 为导向的企业文化和有效考核、
价格： 21.00豆元 大小：1.49M页码：86页时间：2011-03-24浏览：2
ppt KPI指标库的应用
第四章KPI 指标标的标用 。1.KPI 指标 与1.1企标标效改标的标略分析 通标平衡标分 来•如果我标提高标工的技能，那标标品标量和服标得到提高。 将•如果标品标量和服标提高，那标按标交标率 得到
价格： 5.00豆元 大小：544.0K页码：44页时间：2013-03-02浏览：0
ppt [人力资源管理]最新KPI
[人力资源管理]最新KPI威士茂集团 珠海) 威士茂集团(珠海)有限公司
v.s.technology industry zhuhai co.,ltd.

修饰部 (kpi) 修饰部
(数据截止日期:2007-02-28) 数据截止日期:2007 02-28) :200

作成： 作成：鄔書芳

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目 錄 content
營業額……………………………………………………..………………………..….kpi-03 毛利（gp）%……………………………..…………………….……..………...…….kpi-04 營業利潤…………………………………......................................................................kpi-05 人工成本……...…………………………………………….………..………………….kpi-06 修飾部人員統計……………………………………………………………………….kpi-07 離職人員統計………………………….……………………….………………...……
价格： 10.00豆元 大小：746.5K页码：65页时间：2013-12-14浏览：1
ppt KPI指标库的应用
第四章KPI指标库的应用管理咨询项目全案辑录•本辑录包括:麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目
价格： 4.00豆元 大小：1.7M页码：47页时间：2010-06-13浏览：0
pptx 营销目标与KPI设定
营销目标与KPI设定营销目标与KPI设定营销目标与KPI设定
价格： 11.00豆元 大小：156.99K页码：32页时间：2023-11-09浏览：1
ppt 行隆咨询：KPI设定及KPI指标库建设
行隆咨询：KPI设定及KPI指标库建设
价格： 10.00豆元 大小：4.12M页码：82页时间：2013-12-21浏览：0
ppt 公司实例方案建立以KPI为核心的绩效考核体系
内部文件，严格保密.绩效管理系统KPIKPI22知识产权声明• 2009COM Consulting, All Rights Reserved.本 Andy所有。所有 Andy所有。所有 和非法传播本
价格： 10.00豆元 大小：5.37M页码：64页时间：2018-06-14浏览：1
ppt 关键绩效指标kpi的设计
KeyPerformance Indicator KPI–KPI– KPI– KPIK 3609=11 12=–13 =–传统财务指标体系的局限性–––––––关于财务指标局限性的案例 Xerox X
价格： 10.00豆元 大小：425.0K页码：42页时间：2018-06-22浏览：0

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