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ppt KPI项目工作简述—试点-详解分享
KPIKPI项目组 项目组 KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估KPI项目工作简述项目背景1，2001年3月至8月，已经完成了KPI体系
价格： 5.88豆元 大小：687.5K页码：40页时间：2019-04-25浏览：0
ppt 中远工业公司经营总部薪酬及kpi考核方案
KPI2方案将包括五个部分经营总部部门设置及人员结构 经营总部薪酬方案 经营总部KPI考核方案 考评激励方案 方案实施建议3经营总部部门设置及人员结构目前经营总部下设5个部门、7个销售大区，人员35人
价格： 10.00豆元 大小：699.0K页码：57页时间：2019-05-12浏览：0
ppt （行业）纺织行业KPI指标库的应用
KPI价值创造战略1战略2 战略3 财务指标客户指标内部流程指标学习与 发展指标前置 后置后置前置指标6指标1指标2指标4指标3指标5指标7通过一步一步地、逻辑的“因果”推导，将经营战略转化为可操作的
价格： 10.00豆元 大小：593.0K页码：44页时间：2015-08-02浏览：0
ppt 绩效考核部分概念的解释_bsc kpi
关于绩效考核部分概念的解释BSC+KPI李春雷2010-09szliszt@163.com2020-4-91平衡计分卡 Balanced Score Card，简称BSC。称做平衡计分卡( 其简称BS
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ppt 人力资源管理之以KPI为基石的绩效管理
著创业时空eKPIKPI主讲：吴艳仙 .docin.com本魏玉彪著创业时空e .docin.com本魏玉彪著创业时空e绩效文化绩效改进体系绩效考核体系潜能评价体系绩效管理循环体系职业化行为评价体系以
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ppt 某公司KPI指标细化培训
KPI指标细化培训目录•为何进行KPI细化• KPI细化的原则• KPI细化的步骤及关键控制点• KPI细化举例（电站事业部、人力资源部）• KPI细化具体时间进度要求及过程支持公司全员KPI细化须达
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ppt PPT-有关KPI的探讨
1KPI國立中央大學、資訊管理系范錚強Tel:(03)426-7261mailto: ckfarn@mgt.ncu.edu.twwww.mgt.ncu.edu.tw/~ckfarn200
价格： 9.96豆元 大小：203.1K页码：21页时间：2017-03-27浏览：0
ppt 4第5节 KPI
4第5节 KPI
价格： 10.00豆元 大小：695.0K页码：30页时间：2017-07-20浏览：0
ppt KPI工具
保费活动人力人均产能系统人力 活动率 有效人均件数 件均标保市场因素展业技能高额保单占比管理激励拜访量促成概率留存人力 新增人力月初业务员数留存率参与增员的人数有效增员率老客户拜访量新客户拜访量出勤率
价格： 10.00豆元 大小：263.5K页码：9页时间：2017-10-18浏览：0
pptx 基于战略目标的KPI考核docx
课程大纲第一部分：企业战略目标定义第二部分：企业愿景、使命、价值观第三部分：战略环境分析目标第四部分：用SWOT选择适合的战略目标第五部分：基于战略目标的KPI考核第六部分：绩效中问题分析法第一部分：
价格： 10.00豆元 大小：9.95M页码：75页时间：2017-08-27浏览：0

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