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企业人力资源规划编制

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是指在人力资源环境分析及人力资源资源供给与需求分析的基础上进行人力资源规划的编制。相关工具表格:人力资源规划表、人员增补计划表、人员编制增减表。

工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》
内有文档:5

本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

ppt 资产负债表分析方法与案例
资产期末数 年初数 负债和所有者权益 期末数 年初数 流动资产: 流动负债: 货币资金 短期借款 交易性金融资产 应付票据 应收票据 应付账款 应收账款 预收款项 其他应收款 应付职工薪酬 存货 应交
价格: 5.00豆元 大小:3.17M页码:177页时间:2011-10-07浏览:1
ppt 常用传统创新方法头脑风暴
头脑风暴法常用的传统创新方法当前,所谓的创新方法大约有300多种。常用的方法有:头脑风暴法、试错法、缺点列举法、希望点列举发明法、假想构成法、高顿思考法、设问法、综摄法、类比发明法、信息交合法、水平思
价格: 4.00豆元 大小:356.5K页码:60页时间:2011-08-20浏览:1
ppt 岗位说明书
2007.8..................企业里有很多岗位,这些岗位按照其性质的不同可以分成若干个类型:生产岗位、执行岗位、专业岗位、监督岗位、管理岗位以及决策岗位等。:主要是指直接从事制造、安
价格: 5.00豆元 大小:309.5K页码:35页时间:2009-02-10浏览:0
ppt 岗位编制与岗位说明书方法
012岗位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相同,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合。 岗位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质来划分;每个岗位都有特定
价格: 6.66豆元 大小:226.5K页码:34页时间:2010-11-08浏览:1
ppt 人力资源管理发展历
者的资系,一直是人资管理的重要容之一 年中,资多公司建立了“就资管理部”此资,人资的名有资多:资资管理、人事管理、人事行政管理、 称资工资系、雇用资系 两老板的角度,制度派资资资资学老板的角度,指资方
价格: 9.78豆元 大小:84.5K页码:14页时间:2009-04-25浏览:0
ppt 培训需求分析方法
六个实效的培训需求分析方法,有效培训 组织培训 培训调查 工作调查 人力资源
绩效分析法 问卷调查法 面谈法 组织要因分析法 岗位工作要因分析法 关键事件法 组织、工作、工作者、战略
价格: 4.00豆元 大小:879.0K页码:13页时间:2010-10-11浏览:0
ppt 柜员工作流
柜员一天的工作流程 打印现金收付明细[1124]3、办理业务 7、日终关机检查[1454] 6、打印机构收付汇总单[1126] 4、尾箱入库[1464]、监箱入库 8、柜员、机构扎帐[1452] 9、
价格: 8.80豆元 大小:1.94M页码:36页时间:2013-05-19浏览:2
ppt 如何布置办公室;;办公室安全管理方法
10.1办公环境管理 10.2 日常安排与管理10.3 电话管理 10.4 印信管理10.5 值班工作 10.6 邮件处理教学目的本教学模块重点介绍办公室事务中的办公环境管理、日程安排与管理、电话管理
价格: 4.98豆元 大小:1.66M页码:105页时间:2010-12-12浏览:0
ppt 9月-资产负债表不平原因及其处理方法
资产负债表不平的原因及其处理方法课程大纲数据来源1查账方法2问与答4常见问题分析3课程大纲数据来源1查账方法2问与答4常见问题分析3数据来源-作用资产负债表是财务报告之一,是反映企业在某一特定日期财务
价格: 免费 大小:831.5K页码:38页时间:2011-05-28浏览:12
ppt 全年次性奖金个人所得税计算示例
全年一次性奖金全年一次性奖金的个人所得税计 的个人所得税计算示例 算示例 2013 2013年年11月月 1.如果教职工当月工资薪金所得高于(或等于)税法规定的费用应纳税额=教职工当月取得全年一次性奖
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向豆丁求助:有没有一刀镗出椭圆孔的程序编制方法?

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