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分销渠道分析

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为分销策略制定提供主要依据。相关工具表格:渠道现状分析与策略、经销商调研表、区域分销明细表等。

渠道商开发与管理

包含:《渠道商开发与管理.doc》
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本工具包为针对渠道商开发以及日常维护的常用管理工具,主要包括营销渠道基本理论、渠道开发规划、渠道商会议策划、渠道商资料管理、渠道商业绩管理、渠道商信用管理等方面的常用工具表格。

ppt 集团公司营销工作总结PPT模板
某集团公司营销工作会议会议主持:XXX会议时间:会议地点:集团大厦二楼综合会议室XX年营销收入上半年各事业群营销业绩KPI指标达成率IT事业群 20 25 125 8.47房地产事业群 200 150
价格: 3.00豆元 大小:391.0K页码:3页时间:2011-04-21浏览:3
pptx 市场营销工作总结
工作总结1.1规划产品 1、IDP 2款 2、酸奶 4款 3、冰激凌 2款 1.2推进进度 IDP 5月份完成产品规划、审批,争取7月上旬产品上市; 酸奶 5月份完成产品规划、审批,6月份上市; 10
价格: 5.16豆元 大小:220.08K页码:9页时间:2012-12-02浏览:0
ppt [经济/管理]三星企业内部环境分析
dox[经济/管理]三星企业内部环境分析/>
三星企业内部环境分析<br /> 一、简介 二、资源分析 1、无形资源 2、有形资源 三、企业能力分析 1、财务能力分析 2、营销能力分析 四、组织效能分析 五、企业核心能力分析 1、主营业务分析 2、核心产品分析 六、企业优势 七、劣势 八、可选择的方案<br />
三星企业简要<br /> •<br />
成立于1969年的三星电子,通过数码技术创新不断地 改变着我们的世界、市场以及人们的生活方式,超越 时间和空间的界限,创造无限的可能。所有这些改变 的最终目标就是使消费者和投资者在三星电子的引领 下享受到更好、更优质的生活方式。 为了成为数码集成领域的领导者,三星电子分别在家 庭、移动、办公以及核心零部件领域制定了相应的商 业战略。三星电子通过在各个领域中独特的实力已成 为世界最好的电子公司之一,目前,三星电子的业务 主要集中在四个核心业务领域,通过发挥所有机构的 最大效率,凭借最强的竞争力,三星电子已经跻身于 数码集成领域的前端。<br />
企业资源分析<br /> • 有形资源—— 2009年,三星电子市值已达到1102亿 美元,首次超越英特尔,成为全球营收最大半导体制 造商,三星在2009年销售额为1178亿美元,已经超 越惠普成为全球营收最大电子企业,是全球第二大芯 片厂,规模仅次于英特尔,2008年是世界上拥有最多 的21个<a name="page"></a>
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ppt 小额贷款营销及客户关系管理
哈尔滨银行小企业信贷部总经理小额信贷的国际发展 世界上的小额信贷原是一种扶贫性质的贷款品种。但是,随着孟加拉乡村银行开展的小额信贷在穷人中成功运作的鼓舞,探索商业可持续的小额信贷业务,逐步引起中小银行
价格: 10.00豆元 大小:3.47M页码:27页时间:2011-11-05浏览:1
ppt 营销经理工作总结
我因神力而精彩,神力因我而腾飞!56协助新包装的调研、设计新包装产品的成功上市销售方案及模式的确定4123专业知识的强化学习团队的组建与培训心态的调整12暮然回首心态的调整34专业知识的强化学习团队的
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ppt 年报营销部工作总结
[PPT模板]工作总结年报营销部样板参考

辞旧迎新,继往开来

片区年度工作总结
**营销中心 2007-12-19

目录

营销中心07年工作总结 营销中心07年工作总结

营销中心08 营销中心08年工作计划 08年工作计划

营销中心概括

**营销中心地处…….片区总面积10平方公里,常住人口25.92万人,流动 人口3万人,片区管辖范围…….经济基础雄厚,地理位置优越,是…..的信息, 金融,文化艺术中心和交通枢纽. 辖区拥繁华中心地,有 7 个营业厅, 1300家集团单位, 168个渠道代理网 点.我中心员工平均年龄 25 岁,85%以上拥有大学专科以上学历.中心坚守 "群雁齐飞 团队争研"的团队文化,以"创一流团队,做优秀员工"为理念. 积极打照团队的 协作力,凝聚力,坚持以人为本,以员工为核心,为实现从优 秀到卓越的转变奋斗努力.

营销中心组织构架
…..营销中心于07年1月15日成立后,随及对内 部进行结构调整,使结构更趋合理.

营销中心经理

渠道 主管

集团 主管

服务 主管

综合 主管

渠道1组 渠道 组

渠道2组 渠道 组

网格 1组 组

网格 2组 组

网格 3组 组

网格 4组 组

网格 5组 组

服务 检查员

服务 检查员

财 务
管辖 网点 86 个 管辖 网点 82个 个 负责 单位 230 个 负责 单位 320 个 负责 单位 290 个 负责 单位 260个 个 负责 单位 200 个 负责 自有 7个 个 负责 特许 5个

库 管

业务 外呼 数据 受理 稽核 分析
价格: 10.00豆元 大小:1.15M页码:45页时间:2012-12-20浏览:0
ppt 客户关系管理的营销策略
客户关系管理的营销策略客户关系管理 1.掌握数据库营销的定义与分析方法。 2. 掌握关系营销的内涵和意义。 3. 掌握一对一营销与其他营销策略之间的关系。 4. 掌握整合营销的内涵。 知识要点一数据库
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ppt 营销部工作总结
辞旧迎新,继往开来片区年度工作总结片区年度工作总结**营销中心2007-12-19**营销中心2007-12-1907 07**营销中心地处……。片区总面积10平方公里,常住人口25.92万人,流动人
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ppt 市场营销案例分析(凯特比勒公司的牵引机)
案例分析凯特比勒公司是生产和销售牵引机的一家公司,它的计价方法十分奇特,一般牵引机的价格均在2万美元左右,然而该公司却卖2.4万美元,虽然一台高4000美元,却卖得更多.当顾客上门,询问为何该公司的牵
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ppt 李宁分渠道分析
一、李宁公司概述二、李宁公司渠道策略三、李宁公司渠道设计四、李宁公司渠道选择五、李宁公司渠道管理六、启示与建议(一)公司简介1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过
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向豆丁求助:有没有三星渠道营销?

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