搜索
我要上传豆丁书房

约有10篇，以下是第 1 - 10篇
ppt 人力资源管理专业课程之人员招聘与配置
月，先后就读于福建师范大学与南开大学，分别获得法学学士学位、法学硕士学位以及经济学博士学位。多年以来，主要致力于人口、资源与环境经济学领域的相关研究，尤其重视人口与劳动经济、终身教育与组织学习理论以及
价格： 6.98豆元 大小：2.28M页码：182页时间：2010-05-05浏览：0
ppt 经济学习社人力资源管理讲座之如何准备求职材料以及面试技巧篇
经济学习社人力资源管理讲座之如何准备求职材料以及面试技巧篇
价格： 9.70豆元 大小：3.76M页码：80页时间：2012-05-29浏览：1
ppt 系统化现场管理之工厂3Q7S管理
方圆管理顾问FarwayManagement Consultant（Shenzhen）Co.,Ltd工厂3Q7S管理FMC首席顾问师 袁公明(13823561831)81929691@vip.sina
价格： 免费 大小：1.23M页码：75页时间：2010-03-27浏览：1
ppt 精典六西格玛管理系列一一搞好餐饮优质服务提高员工满意率之三
含义解释
　　6西格玛管理包含两个方面的含义：其一、是对不合格的一种测量评价指标；其二：是驱动经营绩效改进的一种方法论和管理模式。 　　管理专家Ronald Snee先生将6西格玛管理定义为：“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。” 　　管理专家Tom Pyzdek：“6西格玛管理是一种全新的管理企业的方式。6西格玛主要不是技术项目，而是管理项目。” 　　西格玛即希腊字σ的译音，是统计学家用语衡量工艺流程中的变化性而使用的代码。企业也可以用西格玛的级别来衡量在商业流程管理方面的表现。传统的公司一般品质要求已提升至3sigma.这就是说产品的合格率已达至99.73％的水平，只有0.27％为次货。又或者解释为每一千货产品只有2.7件为次品。很多人认为产品达至此水平已非常满意。可是，根据专家研究结果证明，如果产品达到99.73％合格率的话，以下事件便会继续在现实中发生：每年有20，000次配错药事件；每年不超过15，000婴儿出生时会被抛落地上；每年平均有9小时没有水、电、暖气供应；每星期有500宗做错手术事件；每小时有2000封信邮寄错误。由此可以看出，随着人们对产品质量要求的不断提高和现代生产管理流程的日益复杂化，企业越来越需要象六西格玛这样的高端流程质量管理标准，以保持在激烈的市场竞争中的优势地位。事实上，日本已把”6 Sigma”作为他们品质要求的指标。
价格： 28.00豆元 大小：15.38M页码：43页时间：2011-01-07浏览：0
ppt 【Excel2010人力资源管理入门与实战体验】Excel在行政管理中的应用...
Office职场应用书库————Excel在行政管理中的应用• Excel抽奖器• 企业会议室使用安排表• 企业办公室布局平面图Excel抽奖器• 根据现有内容新建抽奖器模板• 用Excel抽奖器模板
价格： 4.00豆元 大小：2.27M页码：16页时间：2012-04-16浏览：0
ppt 人力资源管理PPT之我的人力资源规划
人力资源管理PPT之我的人力资源规划
是经过五年时间搜集出来的百万管理文档的中一部分，人事管理资料汇总之一
，是难得一见的企业人力资源部工作必备的参考资料，源自网络，若有侵犯，
请通知本人删除。(PDF格式，可转为WORD格式 幻灯片演示文档均可用WPS更换
无数漂亮免费模板，可编辑，是珍贵的办公参考文档大全）
价格： 5.00豆元 大小：445.5K页码：20页时间：2011-01-02浏览：0
ppt 精典六西格玛管理系列一一搞好餐饮优质服务提高员工满意率之二
发展由来
　　六西格玛（Six Sigma）是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。六西格玛（6σ）概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出，其目的是设计一个目标：在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。 真正流行并发展起来，是在通用电气公司的实践，在杰克 韦尔奇于20世纪90年代发展起来的6σ（西格玛）管理是在总结了全面质量管理的成功经验，提炼了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的方法，成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。该管理法在摩托罗拉、通用电气、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝、华硕等众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。为此，国内一些部门和机构在国内企业大力推6σ管理工作，引导企业开展6σ管理。
价格： 28.00豆元 大小：15.31M页码：30页时间：2011-01-07浏览：0
ppt 精湛多元化战略分析之巨人集团
12344ITIT—IT业持续发展时期实施多角化经营战略IT1.2.3.1.2.ITITIT产业国际环境发生了巨大变化西方国家向中国出口计算机的禁令解除国际品牌大举入侵巨人公司的订货额比1992年下降
价格： 9.78豆元 大小：1003.0K页码：28页时间：2009-11-04浏览：0
ppt [管理学]人力资源管理案例分析之思科
[管理学]人力资源管理案例分析之思科

cisco人力资源管理案例
no.5 2011 6.1
logo

21世纪管理者的挑战

• • • • •

how do we…… 企业文化的持续 有效沟通 知识工作者效率提高 自我管理

company
name

一简介与hrm理念 理念 一简介与 二招聘与培训策略 三薪酬管理特色 四 hrm问题一瞥 问题一瞥

logo

（一） 公司介绍 --思科概况

company
name

思科系统公司（ ），是互联 思科系统公司（cisco systems, inc.），是互联 ）， 网解决方案的领先提供者， 网解决方案的领先提供者，其设备和软件产品主要 用于连接计算机网络系统。 年的年收入的395亿 用于连接计算机网络系统。2008年的年收入的 年的年收入的 亿 美元。目前， 美元。目前，思科公司在全球范围内的员工超过 65,000名。在2009年《财富》美国 强中排名第57 名 年 财富》美国500强中排名第 强中排名第 位。 产品：思科公司提供业界范围最广的网络硬件产品、 产品：思科公司提供业界范围最广的网络硬件产品、互
联网操作系统(ios)软件、网络设计和实施等专业技术支持， 软件、网络设计和实施等专业技术支持， 联网操作系统 软件 并与合作伙伴合作提供网络维护、 并与合作伙伴合作提供网络维护、优化等方面的技术支持和 专业化培训服务。

logo

（一）公司介绍
—思科发展史 思科发展史

思科发展的三个阶段
1988年
价格： 10.00豆元 大小：7.2M页码：33页时间：2012-12-28浏览：0
ppt 课程入门 人力资源管理概述
新的生活方式，新的工作模式• (Marketshare mindshare)• privatization)•垂直整合到專業分工• 全球化• 科技匯整(Technology convergence)•
价格： 9.78豆元 大小：134.0K页码：26页时间：2009-03-30浏览：0

向豆丁求助：有没有上好初中化学入门课之我见?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券