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销售业务控制

包含:《业务员工作日志表.doc》
内有文档:17

主要指对销售业务活动过程的监控与管理。相关工具表格:销售人员管理办法、业务员日常工作管理表格、客户销售跟踪表、销售合同执行跟踪表、客户数据汇总管理表、销售业绩统计表等。

销售团队日常管理

包含:《业务员工作日志表.docx》
内有文档:5

本工具包主要包括常用的销售团队管理制度、业务员工作日志表、工作计划表、工作总结表、营销工作日历表等,可以帮助管理者有效监控和管理日常的销售工作。

pdf 业务员考核
业务员考核制度1、组成人员:老板---盯目标望远镜---全面的看待市场和使命,要有前瞻性;外贸部经理 ---追过程 求结果- 平面镜---真实的看待自己,时刻检查自己的工作外贸部业务员 ---强
价格: 10.00豆元 大小:10.2K页码:4页时间:2018-05-04浏览:0
pdf 超级业务员
超级业务员
价格: 10.00豆元 大小:5.35M页码:28页时间:2017-10-19浏览:0
pdf 业务员岗位说明书
岗位说明书岗位定义岗位名称业务员 岗位编号部 H直接上级:区域经理直属下级:无内部客户:公司各部门外部客户:各自区划的客户工作概述(目的和性质)负责跟进产品市场开拓工作,维护好老客户, 不断开发新客户
价格: 10.00豆元 大小:33.98K页码:3页时间:2019-07-30浏览:0
pdf 业务员工作总结
业务员工作总结
价格: 9.97豆元 大小:1.2M页码:13页时间:2011-07-18浏览:0
pdf 大区销售部业务员
大区销售部业务员大区销售部业务员大区销售部业务员
价格: 10.00豆元 大小:167.18K页码:2页时间:2018-07-12浏览:0
pdf 业务员晋升机制
华润漆业务员晋升机制1、试用期8-15 天,变成正式员工!2、第一个月没有考核,不要业绩,要求用一个月时间把专业知识搞熟!(底薪 1200)3、第二个月完成 10000 业绩,就可以拿到 1600 底
价格: 10.00豆元 大小:6.25K页码:3页时间:2018-07-16浏览:0
pdf 业务员费用控制管理办法
HR-财务管理1业务员费用控制管理办法第一章目的第一条 为加强对公司销售人员业务费用开支的控制,跟踪业务员的真实的业务行程和防止业务员虚报业务费用开支和外勤补贴,提高公司的销售业绩和减少公司的损失,特
价格: 10.00豆元 大小:413.83K页码:10页时间:2018-07-17浏览:0
pdf 业务员考核评分表
月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重 目标值要求 评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%销售额 40%每月50 万达成销售额 40 分达成80%以上 30 分不足80%为 分2客户保有量20%每月新
价格: 10.00豆元 大小:75.56K页码:2页时间:2018-07-28浏览:0
pdf 业务员工作计划安排
业务员工作计划安排
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pdf 外贸业务员个人年终总结
外贸业务员个人年终总结
价格: 3.00豆元 大小:342.2K页码:3页时间:2011-09-01浏览:0

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