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融资相关法律法规

企业融资所用到的相关法律法规及政策

包含:《贷款通则-中国人民银行.doc》
内有文档：7

本工具包共7个文档，涉及企业贷款、担保、授信、金融扶持等融资相关的法律法规。

pdf 中国个人所得税
11毕马威中国二零一一年六月2011 毕马威企业咨询(中国) 有限公司—中国外商独资企业及毕马威华振会计师事务所—中国中外合作经营企业，均是与瑞士实体—毕马威国际合作组织(“毕马威国际”) 相关联的独
价格： 8.80豆元 大小：735.78K页码：97页时间：2013-12-13浏览：0
pdf 中国煤炭市场
场场22001133（（第第77期期）） I市场分析（Market Analysis）........................................ 月煤市动态综述：煤炭市场运行疲弱
价格： 10.00豆元 大小：1.95M页码：105页时间：2019-03-28浏览：0
pdf 中国煤炭市场
场场22001133（（第第55期期）） I市场分析（Market Analysis）........................................ 月煤市动态综述：煤炭市场弱势运行
价格： 10.00豆元 大小：871.79K页码：100页时间：2019-01-03浏览：1
pdf 中国文化综艺白皮书
中中国国文文化化综综艺艺白白皮皮书书————今今日日头头条条 本文由网友 22581167b3 分享 微信关注DocinDaily，回复关键词【文化综艺180616】获得本报告原文 内容导读在经历了一
价格： 5.88豆元 大小：3.8M页码：52页时间：2018-06-15浏览：0
pdf 中国平安2016年年度报告
二零一六年年報二零一六年年報股份代碼:601318关于我们i释义ii 重要提示1 公司概览2 平安大事记4 董事长致辞6 业绩概览9 荣誉和奖项10 财务摘要经营情况讨论及分析12 客户经营分析16
价格： 9.92豆元 大小：2.85M页码：286页时间：2017-03-23浏览：0
pdf 中国文化概论
中国文化概论服饰的起源和演变•服饰，即平时所说的“衣”有着广狭两义，狭义的衣仅 指身上所穿的，而广义的衣则指的是一切蔽体的织 品，包括头衣、胫衣、足衣等。服饰是人类特有的劳 动成果，它既是物质文明的结
价格： 10.00豆元 大小：1.98M页码：45页时间：2017-10-10浏览：1
pdf 中国十大经典广告
如何评判品牌的商业模式是否成功？总结起来就是六个字：产品好，营销好。无论是传统商业巨擘可口可乐、麦当劳，或是新兴的苹果、特斯拉，都是在做好产品的同时也在营销上获得了很大的成就。 那么如何做好商业营销?
价格： 5.88豆元 大小：511.11K页码：34页时间：2017-08-23浏览：0
pdf 中国民用航空规章
运输类飞机适航标准（民航局令第209 中国民用航空规章第25 运输类飞机适航标准[CCAR-25-R4] 1985 年12 月31 日发布 [1990 月18日第一次修订] [1995 年12 月18
价格： 10.00豆元 大小：6.18M页码：294页时间：2017-09-01浏览：1
pdf 中国民用航空规章运行规范
中国民用航空规章第121部/135 部运行规范 CAAC 格式批准号 CCAR-121/135 OPERATIONS SPECIFICATIONS AC-121-001R1 中国民用航空规章第121
价格： 5.50豆元 大小：576.07K页码：127页时间：2011-10-29浏览：0
pdf 中国移动江门分公司人力资源管理问题研究
近年来，国内电信市场已分阶段地逐步开放，外资将逐渐涉足中国电信市场，
中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多，外
资进入中国以后，将大力推进人才的本地化战略，那些具有较高的业务水平和丰
富工作经验的经营管理人才、技术人才及高级技能人才，必将成为国外大公司猎
头的主要目标。因此，电信企业建立留住优秀人才的管理机制，避免企业人才的
流失及提高员工的整体素质是企业在竞争中能否取胜的关键因素。
本文研究的目的是企业在建立了一套绩效管理体系后，如何结合企业经营的
具体环境和员工的实际，使各级管理者在使用绩效管理这个工具时更加到位，避
免产生只重形式而忽略实效的现象，最终创造一种既满足员工个人需要，又与企
业管理目标相互统一的，能最大限度激励员工士气的经营环境。
，
本文采用案例分析方法，选取江门地区最大的移动通信运营商——中国移动
江门分公司(以下文中简称“江门移动”)为主要分析对象，结合江门移动人
力资源管理的现状和存在的一些问题，运用人力资源管理的理论，从绩效管理所
需要具备的前提条件入手，结合组织设计、职位分析等管理工具，研究绩效管理
实施中的具体问题，探讨基于员工的职业发展和薪酬设计的绩效管理对策，以期
调动全员积极性并发挥各职位优势提高公司绩效，创造股东价值。
本文分三部分写，首先介绍本文的选题背景、研究意义，国内外研究现状
和发展趋势以及分析方法、论文结构等。第二章对案例主体一江门移动的发展
历史、公司现状，人力资源状况和人力资源管理现存的问题作了说明。第三章应
用人力资源管理的理论对江门移动存在的问题进行深入分析，并提出了相应的解
决对策，同时提出构建战略性人力资源管理的四大机制和引入“工时池”的管理
模式，最后还在本人所管辖的一个部门作了实验试点。
价格： 4.00豆元 大小：1.77M页码：61页时间：2011-04-29浏览：0

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