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xls [工作计划]人工作计划
[工作计划]人事工作计划书

人事工作计划书 工作事由
负责人事相关管理制度的拟定及对已实施的人事管理制度进行完善。 负责编制、修订公司组织架构和部门职责,并重新核定各部门定岗核 编。 负责组织实施绩效管理。(薪酬绩效体系建立、完善,实施绩效考 核,对本部门绩效考核结果进行月度审核、汇总及反馈, 公司全体员 工绩效考核,按时督促各部门完成并进行汇总、评估。) 负责薪资核算及发放(次月 日,要求薪资核算准确无误,薪资核算的 保险与实际缴纳保险帐务相符);每月对工资情况进行统计分析,并 且事前反映及提出处理方案。 负责拟定招聘计划,组织招聘并予以录用。(根据定岗核编及人员需 求制度招聘计划,开拓多种招聘渠道按人员增补申请计划及时进行人 员招聘) 负责拟定员工培训计划并组织实施及评估。 负责新员工入司管理。(对新入司员工进行入职教育并建立教育卡 片,制定新员工的培训计划并跟踪培训效果) 负责人事劳动关系管理工作。(①新入司员工劳动合同的签订、劳动 合同的续订与终止等;②跟踪试用期员工工作情况,完成试用期员工 的转正手续;③与离司人员面谈并完成离司人员的相关手续办理) 负责员工各项保险的管理及核算缴纳。(根据各项保险的缴纳政策拟 定缴纳调整预算并报上级
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xls "业单位法人年度报告"
"( 年度)""单位名称",," ""法定代表人",," ""填报日期",," ""国家事业单位登记管理局制""第一页""开展业务活动情况""第二...
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