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pdf 二级人力资源管理师教材电子版
第一章人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 【知识要求】 一、组织结构设计的基本理论
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pdf 人力资源管理师（二级）培训教程【完整版】
全书详细收录了各种人力资源管理师（二级）培训教程知识，非常值得大家研究学习。
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pdf 2011人力资源管理师二级要点
[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点

第一章

人力资源规划

1、组织结构设计的原则：1）任务与目标的原则；2）专业分工和协作的原则；3）有效 管理幅度的原则；4）集权与分权相结合的原则；5）稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序：1）应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式；2）根据所选的组织结构模式，将 企业划分为不同的、相对独立的部门；3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组 织结构设置；4）将各个部门组合起来，形成特定的组织结构；5）根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式：1）组织结构诊断。其中包括：A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析（考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质）D、组织关系分析。2）实施结构变革：A、善于抓住 征兆进行变革（企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落）B、 企业组织结构变革的方式包括：改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力：a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌
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pdf 人力资源管理师二级教材基础知识(整理版)
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客户服务管理师二级通关宝典2013 年11 月应试资料 中大职业培训学院 咨询电话：400-880-9388 42客户服务管理师二级通关宝典 2013 年11 月应试资料 中大职业培训学院 咨询电话：
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pdf 招聘与配置-人力资源管理师二级
企业为什么招不到合适的员工？应聘者为什么找不到工作？ 思考？？？ 招聘会上 企业紧缺中高层人才、技术性人才、一线员工。 请问应聘者需求呢？ HR怎么办？ 招聘是否成功，取决于招聘者和应聘者的需求是否吻
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pdf 人力资源管理师二级必过重点
人力资源管理师二级 必过 重点
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pdf 二级人力资源管理师读书笔记
二级人力资源管理师 读书笔记
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pdf 企业人力资源管理师二级人力资源规划
企业人力资源管理师二级 人力资源规划企业人力资源管理师二级 人力资源规划企业人力资源管理师二级 人力资源规划
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pdf 人力资源管理师二级各章选择题知识要点
人力资源管理师 二级 各章选择题知识要点
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