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设备资料及日常操作管理

包含:《设备资料及日常操作管理.docx》
内有文档:5

本工具包主要包括设备资料统筹、设备资料清单、设备操作说明书、设备回收交付等设备日常操作方面的管理工具表格。

过程检验(IPQC)

包含:《操作标准变更通知单.doc》
内有文档:13

IPQC(制程中质量控制):也叫制造过程中的质量控制,或生产过程中的质量控制。

xls [工计划]适合销售周计划表格
业务部周计划报表本周业绩目标:财富目标:一、 重点签单意向客户: 必须拜访跟踪客户有:必须电话回访客户有:必须开发客户有:必须短信祝福客户: 其他计划:学习成长人脉关系健康生活星期一上午下午其他星期二
价格: 10.00豆元 大小:33.0K页码:3页时间:2012-01-22浏览:0
xls 机器设备操作说明书-1
书编号:WI-6-03-0 版次: A0机器设备名称 操作前准备: 松香发泡炉释剂的比例。操作步骤及注意事项:操作结果:更改厦门市振威安全技术发展有限公司机 书编号:WI-6-3-03 版次: A0机
价格: 免费 大小:31.0K页码:4页时间:2011-02-26浏览:2
xls 实施CMMI-ML4过程改进计划实例
日期:评审 日期:批准 日期:1.项目信息(1)(2)(1)(2)(1)(2)(3)项目ID:CMMI4项目名称:CMMI-ML4过程改进项目2.项目范围CMMI范围:软件工程和系统工程学科 Matu
价格: 免费 大小:84.0K页码:34页时间:2009-03-11浏览:1
xls 计划总结表(有详细内容)
上周总结优先顺序完成时限月目标、月总结按 起止 完ABC 时间 类重要级别目标内容 方法和措施完成分类 快速进入工作状态A开早会 联系贝发明天寄样 联系爱可明天寄样品 未完成目标的原因和障碍 理清文具
价格: 1.00豆元 大小:58.5K页码:2页时间:2009-11-10浏览:2
xls 公司规章制度及操作规程培训记录
公司规章制度及操作规程培训记录,安全操作规程培训记录,操作规程培训记录,安全操作规程管理制度,操作规程管理制度,岗位安全操作规程培训,安全操作规程培训,安全操作规程培训总结,安全操作规程培训课件,安全操作规程培训试题
价格: 10.00豆元 大小:16.5K页码:2页时间:2015-07-30浏览:0
xls 基本工分析方法优缺点
常用方法相关描述观察法优点 深入工作现场,能比较全面地了解工作情况缺点访谈法问卷法1、干扰正常工作行为或给工作者带来心理压力2、无法感受或观察到特殊事件3、如果工作本质上偏重心理活动,则成效有限4、无
价格: 10.00豆元 大小:19.52K页码:3页时间:2014-07-09浏览:0
xls 2011年9月1日新个人所得税全年一次性奖金无效计算过程
级数含税级距无效区间1 0210 105 18,001-19,283.333 20 555 54,001-60,187.54 25 1005 108,001-114,6005 30 2755 420,
价格: 10.00豆元 大小:17.5K页码:2页时间:2014-08-15浏览:0
xls 测试工绩效考核表-Mudd
北京软件产品质量检测检验中心测试工程师绩效考核表考核项目考核内容 自我评分得分 部门经理评分 主任评分5     5940本季度项目名称汇总见附表本季度缺陷提交情况见附表本项得分 595423211本
价格: 免费 大小:61.0K页码:4页时间:2010-12-29浏览:0
xls 成功日志中计划
成功日志本周至 时间今日优先事项 (按序号内数字) 期限: :姓名授权事项 完成期限 评估今日进步:今日反省:做到打积极 勤奋 诚信改进承诺: 认真 坚持 宽容负责 创新 微笑优先顺序 好学 热忱马上
价格: 4.00豆元 大小:76.5K页码:8页时间:2010-09-06浏览:0
xls 部门二级绩效考核表模板
填写说明1、填写要求:依据岗位职责和工作范畴设定考核指标,考核指标可设置5-8个;设置每个考核指标的评分标准;依据该指标的重要程度设定权重(权重合计为100);依据指标的性质及关联部门,确定数据来源(
价格: 4.00豆元 大小:34.0K页码:13页时间:2011-10-04浏览:0

向豆丁求助:有没有二级操作区的操作?

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