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京东波特五力模型分析
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京东商城五力分析PPT演示、制作：李开峰资料整理、编辑：杨杰杨梁仇明阳魏琦宗张溢寒小组分工：替代品威胁进入壁垒同行竞争买方议价能力卖方议价能力五力模型入壁垒进传统线下电话、电视 购物网站代品威胁替强选
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第三组京东商城分销渠道分析
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——每秒销售一件商品是如何练成的蓝文莹（53号） 梁婷菲（26号） 琪（48号）京东商城是专业的综合性网上购物商城。百万种商品，家用电器、手机数码、服装、电脑、母婴、化妆、图书等十几大类。京东商城承诺
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京东仓储部主管绩效考核表.
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目录仓储部主管绩效考核表组长：钟镛组员：吴冠聪李雄刘逸郑润生韦佳柯文涛目录1•B2C&京东简介2• 仓储部主管职位说明书3• 绩效考核表B2C&京东简介B2C是英文Business-to-Custom
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京东商城战略与可行性分析
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京东商城战略与可行性分析
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京东商城五力模型分析研究
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京东商城五力模型分析--李伟2同行竞争新进入者 替代产品 供应商 购买者波特五力模型3产品差异化程度低产品呈现标准化购买者的转换成本低竞争者处于扩展市场阶段传统电商：淘宝、亚马逊国美电器、苏宁易购垂直
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[资料]京东商城五力模型剖析
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第三组京东商城分销渠道分析_免费下载
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纺织品公司京东店铺运营工作总结
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[讲解]第三组京东商城分销渠道分析
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