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战略评价

包含:《伊丹敬之的优秀战略评价标准 .doc》
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常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

ppt 卓越的客户服务管理体系与技巧
一、什户是卓越的客户服户管理 二、提升客户服户的户户力三、加强客户服户的系户化管理 四、建立高效的客服户户 客户服户的本户 商户利户 上都位于首列。在整户量中占比例最大的因素是 客户服户。户户户略户究
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2010---朱向宏GB/T19580自我评价 自我评价:是组织自觉地采用某种标准,对其活动和结果全面、系统、定期地进行评审的管理活动,目的是为了自我改进,持续追求卓越。 自我评价是评价、改进、创新和
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2009.4. 公公室室某某某 某某某东东方方33 添加目录内容1 添加目录内容144 添加目录内容1 添加目录内容155 添加目录内容1 添加目录内容166 添加目录内容1 添加目录内容177 添加
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全家福29 242006~200732007ACM20072006 122007 12006 12007 52006 12007 42007 42007 Y-CPOWER”4360604!7---1
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09信息与计算科学(1)班,一个激情飞扬、活力四射的集体;一个团结友爱、自强自信的集体。在学院团委领导下,我们挥洒汗水,一步一个脚印,共同努力,共同成长,无论是在思想政治修养、班风学风建设、还是社会实
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从传统人事管理到现代人力资源管理题外话人力资源管理是总经理的管理人事管理是人事经理、人事主管的管理例如薪酬: 薪酬管理领域,主流思路(西方管理思路)是以劳动力市场为基本的参考依据,系统考虑内部公平、业
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