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内外部环境综合分析

企业内外部环境综合分析

包含:《波特价值链分析模型.doc》

内有文档：9

企业内外部环境综合分析工具主要包括：ASEB栅格分析法、GREP模型、IE矩阵（内部-外部矩阵）、SCP模型（结构行为绩效模型）、SWOT分析法、波特价值链分析模型、关键成功因素分析法、竞争态势矩阵等。

pdf 工作价值：年车间主任个人年度工作总结汇编: 工作价值：年车间主任个人年度工作总结汇编; 价格： 10.00豆元大小：855.36K页码：6页时间：2011-11-30浏览：4

pdf XX集团公司财务管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考...: XX集团公司财务管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 12.00豆元大小：945.54K页码：186页时间：2011-01-21浏览：1

doc 基于价值链的核心竞争力分析——以阿里巴巴为例肖文佳: 基于价值链的核心竞争力分析——以阿里巴巴集团为例摘要：价值链不是一些独立活动的集合,而是相互依存的活动构成的一个系统。在这个系统中,各项活动之间存在着一定的联系。这些联系体现着某一价值活动进行的方; 价格： 8.00豆元大小：54.0K页码：6页时间：2014-11-18浏览：1

doc 人力资源管理对企业的重要性以及价值所在: 成都中牧生物药业有限公司人力资源部人力资源管理对企业的重要性以及价值所在人力资源管理虽然处于企业价值链的服务端，并不直接创造企业的价值。在企业中起辅助性左右。但是，任何企业想要发展壮大，想要在激烈的; 价格： 10.00豆元大小：52.0K页码：7页时间：2010-09-05浏览：0

pdf 大型集团公司美世岗位价值评估操作手册【精品人力资源管理参考资料...: 什么是美世国际岗位价值评估法IPE系统（ International Position Evaluation System ）是职位评估的新方法，也是国际上最通用的两套职位评估方法之一。通过多位从事职; 价格： 10.00豆元大小：1.01M页码：97页时间：2014-11-28浏览：1

pdf 某某风景园林工程公司安全生产管理制度汇编（全套）【含43个实用安全...: 主要内容：
员工作息、考勤管理制度
员工请、销假管理制度
工程质量管理制度
施工质量事故的处理制度
施工现场环境管理制度
园林绿化现场施工管理办法
工地治安综合管理奖惩制度
安全管理处罚条例
质量管理处罚条例
人员进出场制度
施工现场办公管理制度
材料仓库管理制度
施工现场落手清工作制度
安全生产责任制制度
安全生产管理制度
安全生产禁令和规定
重点要害部位安全管理规定
建筑工地安全防火制度
仓库防火安全管理规定
安全动火管理规定
电气设备防火规程
临时用电安全管理规定
电气设备安全管理制度
机械设备管理制度
施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定
劳动防护及用品管理规定
高空作业安全管理规定
高温酷暑期施工安全措施
冬季施工安全措施
汛期现场施工安全措施
危险化学品安全管理规定
使用有毒物品作业场所劳动保护规定
特种作业人员管理制度
能源、资源使用管理规定
固体废弃物处理规定
噪声管理规定
废水管理规定
废气、粉尘管理规定
产品标识和可追溯性管理办法
搬运、储存管理办法
建筑施工现场临建宿舍及办公用房管理规定
班组安全环保制度
工会劳动保护监督制度; 价格： 13.80豆元大小：828.1K页码：206页时间：2011-02-27浏览：0

ppt 关键成功因素、价值创造系统、行业价值链、SWOT分析模型、五力分析模...: 战略集团分析行业分析工具战略集团目标:•确定一个行业内的主要战略层面• 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群行业细分纵向整合宽线窄线整合装配量仅装配专家多面手, 全服务制造商例子：电子制造服务战略集; 价格： 5.60豆元大小：697.5K页码：30页时间：2012-01-31浏览：1

pdf 《XX股份有限公司员工薪酬定级标准与考核原则》（薪酬管理制度）【非常...: 《XX股份有限公司员工薪酬定级标准与考核原则》（薪酬管理制度）【非常好的一份专业资料，参考价值极大】; 价格： 7.28豆元大小：195.74K页码：26页时间：2010-10-11浏览：1

pdf XX集团公司2011—2015年人力资源规划之：人力资源及管理现状分析报...: 主要内容：
一、公司内外部环境分析 1
（一）外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
（1）世界能源战略已涉及到各个国家的重大安全战略 1
（2）全球油气资源分布不平衡，使各国能源争夺越来越激烈 1
（3）石油及天然气仍将是世界未来25年消耗增长最快的能源 2
2、中国油气资源发展分析 2
（1）中国油气资源需求持续膨胀 2
（2）中国油气资源供求矛盾日益显著 3
（二）内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX公司2010年的生产经营情况 4
二、新体制下公司用工机制优越性分析 5
（一） “两新两高”的工作方针 5
（二）甲乙方管理体制 5
（三） “多位一体”的用工制度 6
三、员工队伍现状分析 7
（一）员工总量分析 7
1、创业成长期（1989年～1998年） 8
（1）固定员工 9
（2）借聘员工 9
（3）总体 9
（4）小结 10
2、重组发展期（1999年～2009年） 11
（1）公司本部 12
（2）塔西南 12
（3）塔指 13
（4）小结 14
3、整合起飞期（2010年以后） 14
（1）油田甲乙; 价格： 8.00豆元大小：1.29M页码：99页时间：2011-01-28浏览：0

pdf 建筑安全生产管理制度【含31个实用管理制度，有很大的参考价值】: 主要介绍了在安全生产过程中的一些管理制度，主要包括安全生产教育与培训制度、建筑施工检查制度、施工安全管理等相关制度.; 价格： 8.88豆元大小：527.73K页码：64页时间：2010-10-12浏览：0

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