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内外部环境综合分析

企业内外部环境综合分析

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企业内外部环境综合分析工具主要包括：ASEB栅格分析法、GREP模型、IE矩阵（内部-外部矩阵）、SCP模型（结构行为绩效模型）、SWOT分析法、波特价值链分析模型、关键成功因素分析法、竞争态势矩阵等。

财务综合分析模板

企业财务综合分析模板

包含:《企业财务综合分析模板.docx》
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本工具包共包括综合财务分析模板和财务分析报告模板，帮助您从各个角度全面把握企业的经营管理和财务状况。其中，3个综合分析模板内均嵌入计算公式，输入基本数据后自动生成分析结果。

txt 第二章企业外部环境分析
第二章企业外部环境分析 企业是一个开放的经济系统，对其进行的经营管理 活动自然受客观环境的控制和影响。 对企业环境分析的目的在于找出企业发展的机会和 威胁，并以此作为制定战略的出发点和依据。 管理者在
价格： 4.00豆元 大小：100.98K页码：42页时间：2012-11-22浏览：0
txt 企业外部环境分析
第二章外部环境分析 主要内容： 主要内容： 一、一般外部环境的构成与分析方法 产业环境分析的基本框架三、潜在进入者与进入障碍分析 四、识别替代威胁 五、买方与卖方的争价力 六、影响产业内部竞争的因素
价格： 1.00豆元 大小：8.4K页码：4页时间：2014-01-01浏览：0
txt 企业外部环境分析
第二章企业的外部环境分析 介绍战略分析中的外部环境分析，包括宏观 环境分析和微观环境分析； ?重点掌握波特的“五力模型”，要求能够运 用“五力模型”进行行业环境分析； ?了解战略集团以及战略集团图给出
价格： 4.00豆元 大小：20.24K页码：9页时间：2012-11-16浏览：0
txt 企业外部环境分析
“知彼知己，百战不殆”。只有明晰自身知彼知己，百战不殆” 与竞争对手的优缺点，打仗才有胜算的把 与竞争对手的优缺点， 握。商场如战场。企业在制定战略方案之 商场如战场。 前，也必须进行严密的战略环境分
价格： 4.00豆元 大小：31.28K页码：14页时间：2012-11-22浏览：1
txt 企业外部环境分析内部条件分析
第二章企业外部环境分析 一、宏观环境因素(PEST 模型) （一）政治、法律环境 （二）经济环境 （三）社会文化环境 （四）技术环境 二、宏观环境分析方法 （一）宏观环境信息来源 （二）外部因素评价矩
价格： 10.00豆元 大小：45.17K页码：26页时间：2016-04-01浏览：0
rtf 第3章旅游企业外部环境分析
第三章旅游企业外部环境分析 学习内容与要求 重点：波特竞争力量模型分析方法。第一节 旅游企业外部环境分析概述 一、企业外部环境概述 （一）企业外部环境概念 指存在于组织外部的、影响企业经营活动及其发展
价格： 免费 大小：82.78K页码：7页时间：2011-08-02浏览：0
txt 第三章企业外部环境分析
第二章企业外部环境分析 知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也；知 击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也；„„„„„„.故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知 ——《孙子兵法.地形篇》启示
价格： 4.00豆元 大小：33.93K页码：16页时间：2012-11-22浏览：1
txt 第二章企业外部环境分析
第二章：企业外部环境分析一、环境分析的架构与内涵 二、宏观环境因素 三、产业竞争环境分析 四、产业内部结构分析 五、竞争对手分析 孙子兵法.计篇 军事斗争战争性质 官兵意志 企业竞争 经营方针、理念、
价格： 4.00豆元 大小：19.79K页码：10页时间：2012-11-22浏览：4
txt 第二章-企业外部环境分析
第二章企业外部战略环境分析 ——行业与竞争分析 ——行业与竞争分析 主要内容 一、外部环境概述 二、宏观环境因素分析 三、产业竞争性分析 四、战略集团--产业内部结构分析 战略集团--产业内部结构分析
价格： 4.00豆元 大小：43.22K页码：19页时间：2012-11-22浏览：3
txt 企业外部环境分析内部条件分析
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