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企业内部环境分析

企业内部环境分析

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企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

企业外部环境分析

企业外部环境分析

包含:《企业外部环境分析.doc》
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企业外部环境分析工具主要包括：PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

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巨人集团案例分析巨人集团案例分析巨人集团曾经是我国民营企业的佼佼者，一度在市场 巨人集团曾经是我国民营企业的佼佼者，一度在市场上叱咤风云，该企业以闪电般的速度崛起后， 上叱咤风云，该企业以闪电般的速度
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企业战略管理不仅要知彼，即客观地分析与认识企业的外部环境；而且要知己，即对企业自身的内部条件加以正确的估计。分析目的：掌握企业目前所处的状况，明确企业所具有的长处与短处，并使选定的战略能发挥企业的优势
价格： 4.00豆元 大小：238.5K页码：74页时间：2010-11-20浏览：1
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第四章企业内部环境（条件）分析资源能力核心竞争力企业内部环境（条件）分析企业内部环境（条件），是指企业能够加以控制的因素。企业战略目标的制定及战略的选择不但要知彼，即客观地分析企业的外部环境，而且要知
价格： 4.00豆元 大小：450.5K页码：104页时间：2010-11-26浏览：0
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2018-9-301南京理工大学经济管理学院彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。——《孙子兵法谋攻》2018-9-30 2南京理工大学经济管理学院本章主要内容4.1
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第四章企业内部环境分析 你认为外部环境跟内部环境，那一方面更容易让企业获得持久的超额利润和竞争优势？企业的内部环境企业的内部环境或条件是指企业能够加以控制的内部因素。内部环境分析目的：扬长避短一、资源
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企业内部环境分析
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公司可能做什么外部环境分析宏观环境行业结构环境内部环境分析资源、能力、核心能力持续竞争优势公司可以做什么公司应该做什么第三章：战略分析－内部环境分析所谓企业的内部环境或条件是指企业能够加以控制的内部因
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