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质量改进

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这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

物料采购供应商管理

包含:《物料采购供应商管理.doc》
内有文档:5

本工具包主要包括物料采购供应商资料管理、供应商开发、供应商绩效考核、供应商筛选、供应商调查等常用物料供应商管理工具表格,含自动计算、自动排名。

doc 供应商分类-供应商类别
供应商分类-供应商类别供应商管理:供应商分类管理 供应商管理:供应商分类管理 每个企业都有许多的供应商。在供应商管理中,必须将这些供应商关系分为不同的类别,根据各供应商对本公司企业经营影响的大小设定优
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doc IATF16949-2016应急计划评审报告
XXXXXXX有限公司2017 年应急计划评审报告 号:201706001一、评审目的 1、评审公司在生产过程中突发性事件发生后的应急处理措施,确保在紧急情况下仍能保证本公司的产品能够正常生产,满足客
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doc 改进计划
改进计划改进计划改进计划
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doc 个人绩效改进计划
个人绩效改进计划
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doc 年度持续改进计划
年度持续改进计划以下是为大家整理的《年度持续改进计划》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索工作计划频道与你分享! 年度持续改进计划(格式) 年度持续改进计划 第一篇 XXX 公司 2007 年度持续改进
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doc 持续改进计划
持续改进计划以下是为大家整理的《持续改进计划》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索工作计划频道与你分享! 持续改进计划 持续改进计划 第一篇 珠海市XXX 有限公司 持续改进计划 总经理 2014 持续
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doc 持续改进项目计划
持续改进项目计划持续改进计划一览表 持续改进项目计划 第一篇 持续改进项目一览表持续改进项目计划 第二篇 CI-CP39-03-1.0 C04-061/2 2015 安全持续改进计划 持续改进项目计划
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doc 绩效考核改进计划
绩效考核改进计划以下是为大家整理的《绩效考核改进计划》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索工作计划频道与你分享! 绩效考核改进实施计划 绩效考核改进计划 第一篇 人力资源中心绩效考核改进实施计划 为改进
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doc 应急计划-副本
目的制订应急计划以确保公用事业中断,劳动力短缺,库存不足,质量缺陷,关键设备故障和售后退货等紧急情况下满足顾客要求。范围适用于公司内所有生产活动的应急处理。职责3.1生产部为本计划的执行部门,其余部门
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供应商开发-供应商开发与管理供应商开发和管理程序 修订记录 规范供应商选定、管理及资格取消办法操作流程,确保其供应物料在技术、品质、价格、交货期及服务等方面满足公司要求。2.范围 为本公司提供生产用物
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